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作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2017-08-10 瀏覽:次
為分析研究公司2017年上半年經(jīng)濟運行整體情況,掌握公司所屬各分公司、各部門(mén)上半年經(jīng)濟工作的基本情況,公司于7月25日召開(kāi)2017上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )議。公司領(lǐng)導班子,公司機關(guān)中層副職以上領(lǐng)導人員、各分公司班子成員及生產(chǎn)科、財務(wù)科、經(jīng)營(yíng)科負責人等60多人參加了會(huì )議;會(huì )議由公司副總經(jīng)理周興耀主持。
會(huì )議傳達集團公司2017年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )精神,聽(tīng)取了各分公司及公司機關(guān)經(jīng)營(yíng)處、項管處、財務(wù)處、清欠辦等單位的匯報,對公司上半年經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了分析并部署下一階段經(jīng)濟運行工作:
一是要進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)能力,發(fā)揮總承包優(yōu)勢。
二是要強化發(fā)展意識、強化大局意識、增強責任意識、強化執行規矩意識。
三是要認真履職,提高管理的效率和效果。
四是要強化管理能力、管控能力、執行能力。
五是要控制好合同、安全、管理、質(zhì)量、合作、道德、用章等各類(lèi)風(fēng)險。
六是要明確責任,狠抓清欠工作。
七是要時(shí)時(shí)處處抓人才培養,全方位提升員工的能力。
八是要全力抓好分公司建設;抓好班子建設,團結協(xié)作形成合力;抓好制度建設以及項目運營(yíng)能力。
九是要加強勞務(wù)隊伍管理,確保和諧穩定。
十是要繼續穩步推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題的處理和僵尸項目盤(pán)活工作。
十一是要抓好黨建工作和黨風(fēng)廉政建設。
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