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作者:公司辦公室發(fā)布時(shí)間:2017-03-13 瀏覽:次
3月10日,三分公司召開(kāi)中層領(lǐng)導會(huì )議,認真學(xué)習貫徹公司二屆一次職代會(huì )精神。會(huì )議由主任工程師郜彬主持。
會(huì )議傳達學(xué)習了公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳祖訓在二屆一次職代會(huì )議上的重要講話(huà)精神:一是夯實(shí)基礎,穩健經(jīng)營(yíng),創(chuàng )新發(fā)展,為開(kāi)展企業(yè)持續健康和諧發(fā)展新局面而努力;二是全面堅持從嚴治黨,著(zhù)眼監督執紀問(wèn)責,促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作上臺階;三是堅持不懈抓安全基礎管理,全面提升安全管理綜合水平。
會(huì )議認為,2016年,在公司的正確領(lǐng)導下,三分公司在全體員工的共同努力下,各項工作取得了驕人的成績(jì),全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展態(tài)勢平穩,基本完成了公司下達的任務(wù)指標。
會(huì )議強調,陳董事長(cháng)在職代會(huì )上的講話(huà)鼓舞人心,內容更是意義深遠,他從多個(gè)角度分析了當前經(jīng)濟的發(fā)展形勢,并指出了明確的前進(jìn)方向;進(jìn)一步統一了思想,對于分公司開(kāi)展各項工作具有重要的指導作用。
會(huì )議要求分公司各科室、各項目負責人要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )職代會(huì )精神,及時(shí)傳達到各位員工,把全體工作人員的思想統一到集團總承包公司的工作部署上來(lái),匯聚力量,團結一致搞生產(chǎn)。
會(huì )議就分公司2017年的各項工作提出了七點(diǎn)要求:一是要鼓足干勁,團結力量,確保完成公司2017年生產(chǎn)指標;二是要抓住發(fā)展機遇,多創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程;三是要明晰項目承包模式,扎實(shí)做好項目管理工作;四是要培養分公司內生動(dòng)力,擴大市場(chǎng)占有率,多承接優(yōu)質(zhì)項目,提高公司營(yíng)利水平;五是要認真抓好生產(chǎn)安全工作,增強憂(yōu)患意識、責任意識,“保質(zhì)”和“保量”同時(shí)進(jìn)行;六是要抓好品牌建設,積累業(yè)績(jì),提升分公司競爭力;七是要重視人才隊伍建設,制定有效措施,加大力度引進(jìn)和培養人才。
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