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作者:公司辦公室發(fā)布時(shí)間:2015-11-12 瀏覽:次
11月9日,集團公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)駱春燕一行到我公司以座談會(huì )的形式對公司經(jīng)營(yíng)、結算、合同管理工作開(kāi)展調研與督辦工作。調研督辦組要求我公司要全面貫徹落實(shí)集團公司三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神,全力以赴實(shí)現今年經(jīng)營(yíng)與結算目標。公司副總經(jīng)理陸烜,經(jīng)營(yíng)處處長(cháng)羅章海以及經(jīng)營(yíng)部門(mén)相關(guān)工作人員參加會(huì )議。
座談會(huì )上,調研督辦組認真聽(tīng)取了陸烜關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)、結算、合同管理方面的工作報告。據統計,截止今年10月底,總承包公司累計承接項目43個(gè),新簽合同額為31.92億元,完成集團公司下達任務(wù)量的91.2%。審定竣工工程總價(jià)3.95億元,為年度目標的60.77%。
駱部長(cháng)對我公司的經(jīng)營(yíng)工作給予了極大的肯定,也針對公司的具體情況和目前在經(jīng)營(yíng)工作中遇到的困難和問(wèn)題,給予可操作性強的建議并提出了第四季度工作要求:一是開(kāi)闊思路,想方設法在市政工程領(lǐng)域多承接好的項目。要有明確的目標和具體的措施;二是加強經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的防范,注重二次經(jīng)營(yíng)。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要加強與業(yè)主,互通有無(wú),努力建立長(cháng)期合作關(guān)系;三是要加強結算工作,增進(jìn)公司各部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng),重視過(guò)程結算,學(xué)習其他子公司的先進(jìn)經(jīng)驗,結合實(shí)際有效運用;四是要貫徹執行“貫標文件”,對分公司、項目部進(jìn)行合同管理檢查,形成制度化、常態(tài)化工作機制。細化合同交底、工期、簽證等管理工作,加強合同管理人員的培訓工作。
督辦工作會(huì )議現場(chǎng)
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