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作者:公司辦公室發(fā)布時(shí)間:2015-08-14 瀏覽:次
8月12日上午,總承包公司以“開(kāi)短會(huì )、干實(shí)事”原則,召開(kāi)了2015年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )和安全生產(chǎn)會(huì )兩個(gè)會(huì )議。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記黃益斌主持。公司領(lǐng)導班子成員,機關(guān)各處室、分公司負責人等60人參加了會(huì )議。
在會(huì )上,公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記黃深紅傳達集團公司2015年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神,并通報了公司上半年經(jīng)濟指標完成情況以及提出了下半年工作的主要措施。上半年,總承包公司深入踐行“三嚴三實(shí)”精神,雖然面臨諸多困難,仍取得了“時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半”的良好成績(jì),其他各方面工作也取得了一定的進(jìn)步和發(fā)展。就如何做好下半年工作,黃深紅同志提出十三項工作建議:一是認真踐行“三嚴三實(shí)”,切實(shí)轉變工作作風(fēng);二是全面貫徹落實(shí)集團公司穩增長(cháng)促發(fā)展32條意見(jiàn);三是積極適應經(jīng)濟新常態(tài),穩步拓展市場(chǎng)新局面;四是認真貫徹落實(shí)集團公司進(jìn)一步加強建筑安裝施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作九項措施,嚴防死守,杜絕死亡事故的發(fā)生;五是抓好施工組織管理和協(xié)調;六是加大力度創(chuàng )品牌,對外樹(shù)形象,對內促管理;七是進(jìn)一步增強風(fēng)險意識,加強風(fēng)險防控;八是進(jìn)一步加強財務(wù)資金管理,加大清收力度,做好清欠工作;九是積極推進(jìn)資質(zhì)就位工作;十是積極推進(jìn)公司信息化工作;十一是抓好人才隊伍建設;十二是繼續深化績(jì)效考核工作;十三是做好反腐倡廉工作,營(yíng)造和諧氛圍。黃董事長(cháng)激勵大家要認真貫徹落集團公司的精神,上下齊心,團結拼博,堅定信心,全力以赴做好各項工作,全面完成集團公司下達的指標任務(wù)。
會(huì )議還傳達了集團公司進(jìn)一步加強建筑安裝施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作九項措施的和穩增長(cháng)促發(fā)展32條意見(jiàn),公司副總經(jīng)理林平均和陸烜針對公司實(shí)際,就如何貫徹落實(shí)文件精神提出了建議和要求。副總經(jīng)理伍慶鋒通報上半年分公司綜合管理考評情況,將存在的普遍問(wèn)題逐項通報并提出切實(shí)可行、操作性強的改進(jìn)工作方式方法的建議。
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