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作者:公司辦公室發(fā)布時(shí)間:2015-06-16 瀏覽:次
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和科學(xué)的進(jìn)步,建筑施工管理軟件在施工企業(yè)信息化建設中的作用越加凸顯。今年三月份以來(lái),為了進(jìn)一步落實(shí)材料采購管理制度,對項目人、材、機、資金等生產(chǎn)要素進(jìn)行科學(xué)有效管理、強化項目成本控制。三分公司材料科組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員相繼到項目部,對分公司在建項目倉管員進(jìn)行針對材料入庫管理和定額領(lǐng)料方面配套數據信息化培訓。
在項目現場(chǎng),專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員就如何使用軟件進(jìn)行出入庫信息化管理對項目部倉管人員和采購人員展開(kāi)了培訓。隨后,根據倉管制度的要求,對各項目倉庫進(jìn)行相應的整改,如盤(pán)點(diǎn)存貨、清理倉庫、合理安排倉儲、信息化管理倉庫數據等。
此次數據信息化管理培訓對分公司及項目部起到以下四個(gè)方面的作用:一是避免手工填寫(xiě)數據造成的錯誤與混亂。二是所有的業(yè)務(wù)都以一定的數據格式錄入管理軟件中,查詢(xún)輕松,報表科學(xué)化、規范化,紙質(zhì)單據的查詢(xún)、統計繁雜和保管不便等問(wèn)題得到有效解決。三是部門(mén)與部門(mén)之間、分公司與項目部之間可通過(guò)網(wǎng)絡(luò )互聯(lián),實(shí)現數據共享。四是達到了有效節約材料成本管理的目的。
此次培訓,使項目部執行人員對分公司材料管理制度有了更深刻的認識和理解。他們紛紛表示,將盡快熟悉相關(guān)軟件和操作方法,以更好地利用數據信息化成果,降低項目成本,提高工作效率。
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