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作者:公司辦公室發(fā)布時(shí)間:2014-07-22 瀏覽:次
繼6月底公司機關(guān)組織到集團五建學(xué)習后,公司掀起學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn)的熱潮,應各分公司、項目部的要求,公司黨委于7月14日—15日,分別組織以分公司領(lǐng)導、科長(cháng)和項目管理人員為主的兩批共185人,到集團五建南北分公司機關(guān)、海爾.青?。|盟)聯(lián)合廣場(chǎng)項目部和廣西建院新校區項目部施工現場(chǎng)進(jìn)行了學(xué)習觀(guān)摩,并簽訂了《互聯(lián)共建協(xié)議書(shū)》,共同學(xué)習探討分公司做大做強之路。
在7月14日下午的座談交流會(huì )上,五建副總經(jīng)理兼南北分公司經(jīng)理梁發(fā)深向總承包公司介紹了南北分公司的成長(cháng)歷史、發(fā)展概況,講述了分公司堅持走品牌建設之路,努力實(shí)現項目二次經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗;堅持做自營(yíng)項目,提效益、育人才、建隊伍,做大做強分公司的歷程。五建南北分公司共獲得4個(gè)魯班獎、13個(gè)全國AAA文明工地、45個(gè)區優(yōu)工程、78個(gè)區文明工地,年產(chǎn)值過(guò)40億、利潤近1億元的數據震撼我們的同時(shí)也給我們有很大的啟發(fā)。交流會(huì )上南北分公司的領(lǐng)導和科長(cháng)們還毫無(wú)保留的分享了分公司在經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理、項目管理與資源統一配置、制度建設、考核機制、激勵手段、人才培養等方面寶貴經(jīng)驗和成功做法。會(huì )上,總承包公司第三分公司黨支部與五建南北分公司黨委簽訂了《互聯(lián)共建協(xié)議書(shū)》,共同學(xué)習探討分公司做大做強的經(jīng)驗和途徑,這是公司第一次與兄弟單位簽訂此類(lèi)協(xié)議,為分公司提供了一個(gè)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好平臺,增強分公司做大做強的信心和決心。
7月15日,參觀(guān)學(xué)習人員分別參觀(guān)了到五建南北分公司的海爾.青?。|盟)聯(lián)合廣場(chǎng)項目部和廣西建院新校區項目部施工現場(chǎng),參觀(guān)學(xué)習了項目部科學(xué)的管理理念、先進(jìn)的施工工藝、規范文明有序的現場(chǎng)管理、以及信息化建設、項目黨建和文化建設等。
此次學(xué)習觀(guān)摩是公司努力打造學(xué)習型企業(yè)的重要舉措,旨在通過(guò)學(xué)習轉變觀(guān)念,增強做大做強企業(yè)信心,通過(guò)學(xué)習創(chuàng )新管理,提高企業(yè)發(fā)展的水平。據悉學(xué)習后馬上有分公司立即安排人員到五建南北分公司跟班學(xué)習。
總承包公司第三分公司黨支部與五建南北分公司黨委簽訂《互聯(lián)共建協(xié)議書(shū)》
總承包公司到五建項目部現場(chǎng)學(xué)習觀(guān)摩
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