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作者:公司辦公室發(fā)布時(shí)間:2014-06-13 瀏覽:次
6月9日起,公司開(kāi)展為期兩周的項目綜合大檢查。此次檢查的目的是以安全生產(chǎn)月活動(dòng)契機,轉變機關(guān)工作作風(fēng),深入生產(chǎn)一線(xiàn)加強安全生產(chǎn)監督檢查,加強對項目安全生產(chǎn)措施和風(fēng)險防控的指導,切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理和項目管理水平。
針對當前公司項目管理隊伍年輕、基礎管理經(jīng)驗不足的現狀,此次檢查以公司董事長(cháng)、總經(jīng)理為組長(cháng),公司安全總監為常務(wù)副組長(cháng),分組深入全公司在建的所有項目進(jìn)行綜合大檢查。檢查內容涵蓋工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、合同管理、成本核算、勞務(wù)分包、印章管理、財務(wù)工作等。檢查組不顧舟車(chē)勞累,全面深入施工生產(chǎn)一線(xiàn),檢查100%覆蓋公司在建項目,包括重點(diǎn)項目、邊遠項目、省外項目以及小項目。檢查組按照“嚴、實(shí)、細”的要求,對工地現場(chǎng)進(jìn)行認真細致的檢查。在檢查中,公司領(lǐng)導和機關(guān)管理人員親自帶領(lǐng)項目管理人員“爬塔吊、鉆機底、驗機械”,對工地臨電設施、高支模、深基坑、電梯井口、樓層外架、卸料平臺等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序進(jìn)行仔細排查,不留盲區,不留死角;同時(shí),檢查組認真查看了項目勞務(wù)分包合同、財務(wù)成本管理臺賬、安全管理資料和印章使用情況,并進(jìn)行點(diǎn)評和手把手地現場(chǎng)指導。對現場(chǎng)的檢查情況和發(fā)現的安全隱患,檢查組用現場(chǎng)圖片投影直觀(guān)地向項目部反饋,促使項目部提高認識并要求及時(shí)、限時(shí)整改,落實(shí)整改資金,強化整改責任。同時(shí),在檢查座談交流中,檢查組對項目管理人員加強安全生產(chǎn)宣傳教育,對項目風(fēng)險防控、安全防范措施和文明施工等提出具體要求,對項目的安全宣傳工作進(jìn)行部署,促使安全理念深入人心,同時(shí),增強項目風(fēng)險防控意識,促進(jìn)項目基礎管理的提升。
這次綜合性大檢查,既是對項目的管理進(jìn)行幫扶和檢查指導,又促進(jìn)了公司員工工作作風(fēng)和思想觀(guān)念的轉變,對提升公司整體管理水平,提高發(fā)展質(zhì)量,防控風(fēng)險有很好的促進(jìn)作用。
項目綜合檢查現場(chǎng)
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