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作者:公司辦公室發(fā)布時(shí)間:2014-04-25 瀏覽:次
強化執行力 提升競爭力
——公司組織開(kāi)展執行力培訓
為提高公司經(jīng)營(yíng)管理團隊執行力, 4月12日至14日,公司組織開(kāi)展為期三天的執行力培訓。公司中層以上領(lǐng)導人員、關(guān)鍵崗位骨干人員共101人參加培訓,由專(zhuān)業(yè)培訓公司中旭股份李海嘯老師主講。
董事長(cháng)黃深紅在開(kāi)班講話(huà)中強調,執行力就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力,這種能力不僅反映出個(gè)人素質(zhì),也反映出公司的整體素質(zhì)。對個(gè)人而言,執行力就是辦事能力,對團隊而言執行力就是戰斗力,對企業(yè)而言執行力就是經(jīng)營(yíng)能力。沒(méi)有執行,再好的設想都是空想,再完美的計劃都變成空話(huà),不解決執行力問(wèn)題,再美麗的藍圖也只會(huì )是水中月、鏡中花。他希望通過(guò)這三天的培訓,參訓學(xué)員的履職能力、責任意識、團隊精神都得到一定提高,職業(yè)化觀(guān)念得到強化,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
培訓主要分為危機意識、職業(yè)化心態(tài)、感恩與百分百負責任等內容。在培訓中,李老師理論功底扎實(shí)、實(shí)戰經(jīng)驗豐富,語(yǔ)言風(fēng)趣幽默,與大家分享了西點(diǎn)軍校的不找借口,不要抱怨,底線(xiàn)思維,鏡子思維,內向思維等積極的工作態(tài)度和做人道理。他以提問(wèn)、互動(dòng)的方式不斷引導學(xué)員反思工作中要改進(jìn)的地方,啟發(fā)學(xué)員如何轉變工作觀(guān)念和習慣思維,以職業(yè)人的心態(tài)認真對待本職工作。培訓現場(chǎng)氣氛熱烈,學(xué)員全情投入,踴躍參與,主動(dòng)發(fā)言,認真完成培訓作業(yè),勇于分享培訓心得,在最后的培訓體驗環(huán)節中,學(xué)員團隊間的PK將培訓會(huì )推向高潮,看似簡(jiǎn)單的報數游戲,但當因本團隊成績(jì)落后團長(cháng)受罰(做俯臥撐)時(shí),學(xué)員們由開(kāi)始時(shí)游戲的心態(tài)變成神情凝重,心里難受,有的甚至流下了淚水,深刻體會(huì )到執行力的重要性,在接下來(lái)的每次訓練中嚴格執行團長(cháng)指令,加強團隊配合,想方設法提高成績(jì)。
三天的培訓,讓每一位學(xué)員深有感觸,體會(huì )到作為單位、部門(mén)或項目部領(lǐng)導的責任與擔當,體會(huì )到工作中抱怨不如改變,不找借口,嚴格執行的重要性,進(jìn)一步增強了責任意識、團隊意識和執行力。
學(xué)員分享心得
課堂上,學(xué)員們在認真思考,寫(xiě)下自己的體會(huì )
培訓體驗當中,各團隊都在加緊地練習,準備PK
PK失利后“殘酷”的處罰,引發(fā)團隊成員的反省
高效執行力PK笑到最后的團隊
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