陳家堅出席總承包公司2024年三季度工作會(huì )議

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2024-07-31  瀏覽：次

7月30日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2024年三季度工作會(huì )議在13樓會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議傳達學(xué)習集團公司三季度工作會(huì )議精神，總結公司二季度和上半年工作情況，結合新形勢部署三季度和下半年重點(diǎn)工作，決勝全年目標實(shí)現。廣西建工集團有限責任公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席陳家堅出席并講話(huà)?？偝邪径麻L(cháng)、黨委書(shū)記牙高峰作工作部署，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜主持，領(lǐng)導班子成員岑廷義、周興耀、黎雙榮、駱長(cháng)光參加。 

 陳家堅講話(huà) 

陳家堅聽(tīng)取總承包公司有關(guān)工作情況匯報，認為總承包公司三季度和下半年重點(diǎn)工作部署思路清晰、措施得力，希望總承包公司按照部署安排抓好落實(shí)，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)開(kāi)創(chuàng )企業(yè)發(fā)展新局面。他結合集團公司三季度工作會(huì )議部署要求、重點(diǎn)工作以及總承包公司發(fā)展實(shí)際，對下一步工作提出六點(diǎn)要求。一是聚焦平穩發(fā)展，在提振斗志上再發(fā)力。要堅定發(fā)展信心、增強斗志，迎難而上、全力拼搏，集中資源和力量，充分發(fā)揮主動(dòng)性創(chuàng )造性，抓住一切時(shí)機，利用一切條件，全力推進(jìn)全年生產(chǎn)任務(wù)，確保企業(yè)持續穩健發(fā)展。二是聚焦工作重點(diǎn)，在精準施策上下功夫。要全面落實(shí)集團公司部署要求，堅決打贏(yíng)“三大攻堅戰”。要高質(zhì)量拓展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，引好源頭活水；要千方百計抓清收回款，保障現金流；要強化瘦身強體，煥發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；要全力以赴抓生產(chǎn)保履約，提高企業(yè)發(fā)展內生動(dòng)力。要科學(xué)合理調配資金，全面兼顧生產(chǎn)、運營(yíng)等資金安排，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。三是聚焦團隊重塑，在改革深化上出實(shí)招。要加強人才資源配置工作，持續推進(jìn)組織、機構和管理機制改革，建立健全年輕干部培養使用制度，采取試崗沖鋒、火線(xiàn)提拔、薪酬傾斜等措施，推動(dòng)想干事、能干事、干成事的人才脫穎而出，為企業(yè)發(fā)展貢獻更大價(jià)值。四是聚焦黨建賦能，在深化融合上做文章。要學(xué)習貫徹好黨的二十屆三中全會(huì )精神，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，打造攻堅克難主引擎；要加強黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合發(fā)展，推動(dòng)各項業(yè)務(wù)工作走深走實(shí)，保障企業(yè)平穩發(fā)展。要做好員工思想政治和關(guān)愛(ài)關(guān)懷工作，確保企業(yè)各項決策順利推進(jìn)取得實(shí)效。五是聚焦領(lǐng)導帶頭，在履職盡責上勇?lián)?/span>。領(lǐng)導人員要履職擔當，沖鋒在前，以上率下，發(fā)揮“頭雁效應”“背影效應”，不斷強化攻堅克難、解碼破題的硬核擔當，扎實(shí)推動(dòng)和做好每項工作，帶動(dòng)員工擼起袖子加油干，凝聚發(fā)展“新合力”。六是聚焦廉潔從業(yè)，在堅守底線(xiàn)上做表率。要堅持廉潔自律，遵守廉潔從業(yè)相關(guān)規定和企業(yè)規章制度，不取私利之財、不做不法之事，不越紅線(xiàn)、不觸底線(xiàn)，清白做人、干凈做事，努力為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值和作出貢獻。 

牙高峰講話(huà)

牙高峰作題為《攻堅破局奮勇前行全力以赴推動(dòng)企業(yè)持續向好發(fā)展》的工作報告，全面總結公司二季度和上半年工作情況，分析存在的困難和問(wèn)題，并對三季度及下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，提出“八個(gè)”方面要求：一是堅持立破并舉，促進(jìn)新老賽道齊發(fā)展。二是突破經(jīng)營(yíng)瓶頸，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)拓展攬項目。三是狠抓專(zhuān)班重點(diǎn)，促進(jìn)清收回款保業(yè)績(jì)。四是緊扣瘦身目標，促進(jìn)精簡(jiǎn)強化提能效。五是加強組織調度，促進(jìn)項目履約增產(chǎn)值。六是統籌資金管理，促進(jìn)多收少支保流動(dòng)。七是強化監管把控，促進(jìn)管理提升穩運行。八是聚焦黨建引領(lǐng)，促進(jìn)思想統一克時(shí)艱。 

陸烜講話(huà)

陸烜傳達集團公司三季度工作會(huì )議精神并部署法務(wù)工作。 

會(huì )上，岑廷義就明規矩、轉作風(fēng)、強擔當及瘦身強體工作作部署。周興耀部署市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。黎雙榮通報公司二季度及上半年指標完成情況，下達下半年經(jīng)濟指標任務(wù)。3家分公司作專(zhuān)項工作交流發(fā)言，公司本部3個(gè)部門(mén)作條線(xiàn)工作發(fā)言，公司本部各部門(mén)負責人、各分公司總經(jīng)理、設計院院長(cháng)、興鴻建投公司總經(jīng)理及戰略合作伙伴負責人對相關(guān)議題進(jìn)行討論。 

會(huì )議現場(chǎng)

公司本部各部門(mén)負責人，各分公司總經(jīng)理、黨支部書(shū)記，設計院院長(cháng)，興鴻建投公司總經(jīng)理，各單位分管瘦身強體工作、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導，財務(wù)負責人，以及戰略合作伙伴負責人參加會(huì )議。