主題教育·調研解難｜陸烜到六分公司廣西工職院項目協(xié)調推進(jìn)工作

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2023-06-16  瀏覽：次

6月14日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜到六分公司承建的廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區一期項目第三標段工程項目調研指導工作，協(xié)調解決存在的困難和問(wèn)題，并出席項目工作協(xié)調推進(jìn)會(huì )。公司權益資產(chǎn)部總經(jīng)理莫志元陪同。分公司總經(jīng)理、黨支部書(shū)記程中海，副總經(jīng)理黃春玲、胡海云參加。

項目調研工作會(huì )現場(chǎng)

在調研工作會(huì )上，陸烜深入仔細了解工職院二標、三標項目超概情況，聽(tīng)取項目工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題等相關(guān)情況匯報，就如何解決項目超概問(wèn)題給出具體指導性建議并提出具體工作要求。一是按照項目原設圖紙進(jìn)行包干，原圖紙的設計變更部分與業(yè)主方進(jìn)行確認。二是必須把已完成的主體結構造價(jià)固化，并將固化成果與業(yè)主方進(jìn)行確認。三是與業(yè)主單位往來(lái)的文件要做好簽收記錄，及時(shí)與業(yè)主單位確認合同外簽證。四是所有實(shí)施的圖紙必須經(jīng)過(guò)業(yè)主方與我方簽字確認。五是嚴格把控建設成本，及時(shí)與業(yè)主溝通，推進(jìn)工程款盡快撥付。

項目協(xié)調推進(jìn)會(huì )現場(chǎng)

在項目協(xié)調推進(jìn)會(huì )上，陸烜與業(yè)主方協(xié)調解決工職院二標、三標項目超概問(wèn)題，就限額設計限額施工、項目已完成部分的施工圖紙及預算書(shū)確認、合同外簽證的盡快確認、二標段無(wú)爭議部分的工程款撥付等方面提出訴求。為積極推動(dòng)項目建設下一步工作，雙方經(jīng)協(xié)商后達成一致意見(jiàn)。

該項目位于武鳴區南寧教育園區東片區內，南寧市武鳴區城廂武緣大道87號地塊，工期1020日歷天。建設規模包括圖書(shū)行政樓、會(huì )堂、活動(dòng)中心、綜合體育館四個(gè)單體。目前圖書(shū)行政樓已完成封頂，綜合體育館處于主體施工階段，會(huì )堂和活動(dòng)中心處于裝飾裝修施工階段。

分公司項目管理服務(wù)中心、綜合辦公室及項目管理人員參加項目調研工作會(huì )。業(yè)主方相關(guān)負責人，分公司班子成員及項目經(jīng)理參加項目協(xié)調推進(jìn)會(huì )。