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作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2023-06-07 瀏覽:次
6月6日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記鄧少新到監察法務(wù)審計部開(kāi)展法務(wù)工作調研。公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席岑廷義參加。
鄧少新講話(huà)
鄧少新認真聽(tīng)取法務(wù)工作匯報,深入了解遇到的具體困難和存在的短板問(wèn)題,以及防虧治虧工作情況,對下一步工作開(kāi)展、困境攻克及目標任務(wù)的完成等提出指導意見(jiàn),對做好相關(guān)工作提出三點(diǎn)要求:一是緊盯年度目標任務(wù),全力以赴完成既定指標。要堅持目標導向,堅決克服畏難情緒,持續壓實(shí)專(zhuān)項專(zhuān)班工作責任,充分調動(dòng)和凝聚內外攻堅力量,全力推進(jìn)治虧減損、執行追收、資金解凍等進(jìn)展,力爭取得更大成效。二是突出做好日常服務(wù)工作,持續放大法務(wù)降本增效作用。要切實(shí)踐行“抓法務(wù)就是抓經(jīng)濟、抓法務(wù)就是抓效益”的理念,進(jìn)一步增強法務(wù)在事前、事中和事后的全過(guò)程服務(wù)和把控力度,重點(diǎn)加強項目源頭管控和風(fēng)險防范工作,持續法務(wù)在虧損治理、壓降案件發(fā)生、化解訴訟糾紛、防控運營(yíng)風(fēng)險、增強化凍追款的成效,為公司有序運行提供有力保障。三是聚焦法務(wù)工作短板不足,持續深化管理機制改革。要站在高位,以推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標,結合“三力”提升行動(dòng),主動(dòng)對標對表,深入思考法務(wù)隊伍建設、激勵機制、工作服務(wù)機制等問(wèn)題,拿出改進(jìn)提升的措施辦法,不斷增強法務(wù)工作綜合能力,進(jìn)一步擴大法務(wù)改革的效益,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
會(huì )上,岑廷義對法務(wù)、治虧和審計工作提出具體工作要求。
公司綜合行政管理中心總經(jīng)理勞宇,監察法務(wù)審計部及法律事務(wù)服務(wù)中心相關(guān)人員參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
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