駱春燕帶隊到三分公司開(kāi)展工作調研

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2023-05-18  瀏覽：次

5月16日，廣西建工集團有限責任公司副總經(jīng)濟師、運營(yíng)管理部總經(jīng)理駱春燕帶隊到總承包公司第三分公司開(kāi)展結算管理及運營(yíng)數據標準化工作調研。

會(huì )議現場(chǎng)

檢查組對三分公司結算管理及運營(yíng)數據指標完成情況進(jìn)行檢查考核，并對相關(guān)資料進(jìn)行復核，對存在的問(wèn)題和工作難點(diǎn)進(jìn)行對應指導。在隨后召開(kāi)的檢查總結會(huì )上，駱春燕認真聽(tīng)取三分公司結算管理工作、運營(yíng)數據標準化管理、各專(zhuān)班工作完成指標等情況匯報，對分公司結算工作取得的成效表示肯定，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題提出意見(jiàn)，對下一步工作提出要求。一要嚴格貫徹落實(shí)“三力”提升行動(dòng)要求，加強工程結算和運營(yíng)數據標準化管理，落實(shí)責任人，同時(shí)要做好商務(wù)人才隊伍建設，加強培訓學(xué)習，努力提高結算團隊的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合管理水平，以愈戰愈勇的韌勁攻克各類(lèi)堵點(diǎn)難點(diǎn)。二要貫徹落實(shí)金寧運董事長(cháng)在集團公司結算工作會(huì )上的講話(huà)精神，要深刻認識“抓結算就是抓回款”的思想，要有依法依規的理念，堅定信心，咬定目標，一步一個(gè)腳印地推進(jìn)結算工作。

過(guò)程中，與會(huì )人員就建設項目預結算工作進(jìn)行討論研究。

集團公司運營(yíng)管理部人員，總承包公司商務(wù)管理部人員、三分公司在家領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人參加。

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