鄧少新到三分公司赤峰項目調研指導

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2023-05-15  瀏覽：次

5月13日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記鄧少新到三分公司承建的赤峰市中心城區雨污水溢流調蓄池建設項目調研指導工作。建設單位赤峰市德潤排水有限責任公司負責人，三分公司總經(jīng)理張沛陪同，公司內蒙古經(jīng)營(yíng)中心代表參加調研。

鄧少新認真聽(tīng)取項目生產(chǎn)及內蒙古經(jīng)營(yíng)中心工作情況匯報，詳細了解各項工作推進(jìn)過(guò)程遇到的困難，并作出相應指示，同時(shí)針對項目下一步工作提出五點(diǎn)要求。一要加緊施工保交付。要緊盯6月30日完工交付任務(wù)，扎實(shí)落實(shí)各項工作，大力配合建設單位確保項目順利完工。二要嚴抓質(zhì)量建精品。搶工期更要保質(zhì)量，要加大項目過(guò)程管控，科學(xué)籌劃實(shí)施方案，強化施工組織，合理配置資源，高質(zhì)量完成施工任務(wù)，建設精品工程。三要狠抓安全強根基。要加大安全管理力度，做好施工安全防護措施，確保工程不出安全問(wèn)題，為保交付筑牢安全基礎。四要提升“三力”建新功。要貫徹落實(shí)“三力”提升行動(dòng)要求，提高項目部及全員管理力控制力執行力，齊心協(xié)力全面完成竣工目標。五要加強溝通解難題。要加強溝通、善于溝通，遇到困難要善于協(xié)同解決，及時(shí)匯報，同時(shí)找準方法，高效率解決實(shí)際問(wèn)題，暢通趕工通道。

該項目位于內蒙古赤峰市紅山區，合同造價(jià)10417.62萬(wàn)元，為勘察、設計、施工、采購總承包項目，建設內容為新建雨污水調蓄池一座及相應附屬工程。目前框架柱全部完成，頂板全部完成，綜合處理間一層主體、屋面層已完成，正在進(jìn)行附屬工程施工。

項目現場(chǎng)

會(huì )議現場(chǎng)