曾勁松帶隊到七分公司靖西那耀棚改項目開(kāi)展一季度安全生產(chǎn)大檢查

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2023-03-03  瀏覽：次

3月1日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理、總工程師曾勁松帶隊到七分公司承建的靖西市新靖鎮棚戶(hù)區（城中村）改造項目（一期）那耀安置點(diǎn)Ⅲ、Ⅳ標段項目開(kāi)展2023年項目春節后復工復產(chǎn)暨第一季度建筑施工安全生產(chǎn)大檢查。分公司副總經(jīng)理、總工程師蒙錦雄迎檢。

檢查總結會(huì )現場(chǎng)

曾勁松深入現場(chǎng)進(jìn)行巡查并召開(kāi)會(huì )議，對項目部下達四點(diǎn)指示。一要加強施工策劃與精細化全過(guò)程管理。全面細化項目實(shí)施各階段的組織安排工作，制定好人、材、機、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素配置方案，做好技術(shù)交底，力爭在一季度大出產(chǎn)值，力促后續資金回流。二要推進(jìn)管理精細化，加強成本管控?，F場(chǎng)要完善好門(mén)禁系統和各項指示牌、標語(yǔ)，規范化整治現場(chǎng)環(huán)境；要開(kāi)源節流、降本增效，在保障現場(chǎng)安全生產(chǎn)建設的前提下盡可能管控好成本支出，以有效管理增利潤、創(chuàng )效益。三要做好質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)的各項前期準備。要倒排好創(chuàng )優(yōu)計劃、明列各環(huán)節明細，對創(chuàng )優(yōu)加分項、亮點(diǎn)進(jìn)行查漏補缺，著(zhù)眼市級獎項、爭創(chuàng )區級獎項，為公司進(jìn)一步加強經(jīng)營(yíng)拓展“軟實(shí)力”。四是加強團隊建設，增強凝聚力。項目部要發(fā)揮組織帶頭作用，圍繞鋼筋綁扎規范學(xué)習、砌體規范學(xué)期、技術(shù)方案研討等施工技術(shù)方面開(kāi)展學(xué)習培訓活動(dòng)，努力讓職工把施工技能學(xué)精吃透，爭做行家里手；要加強與參建單位的交流聯(lián)誼，鞏固關(guān)系，為后續工作開(kāi)展提供便利。

該項目位于靖西市新靖鎮，含Ⅲ標、Ⅳ標兩個(gè)標段，累計合同額約2.23億元，工期540日歷天。Ⅲ標段總建筑面積43910.98平方米，含33層高住宅樓1棟、32層住宅樓2棟、地下室1層及建筑裝飾、室內水電安裝及配套室外污水管道工程，目前6號樓完成2層樓板，7號樓完成4層樓板，9號樓完成8層樓板，7號樓至9號樓副樓地下室底板完成。Ⅳ標段總建筑面積44581.86平方米，含33層高住宅樓2棟、32層住宅樓1棟、地下室1層及建筑裝飾、室內水電安裝及配套室外污水管道工程，目前8#樓完成7層樓板，6層樓板墻柱，副樓地下室完成；10#樓完成4層樓板、3層墻柱；11#樓完成8層樓板、7層墻柱。

分公司部門(mén)及項目部共16人參加。