曾勁松到直屬分公司三個(gè)項目檢查指導

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2023-02-24  瀏覽：次

2月21至22日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理、總工程師曾勁松先后到直屬分公司承建的重慶綦江區東部新城水廠(chǎng)工程、四川青川經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區中醫藥產(chǎn)業(yè)園基礎設施建設項目一標段和青川縣4A級青溪古城提升EPC項目檢查指導工作。公司質(zhì)量科技部總經(jīng)理徐治年，分公司副總經(jīng)理、總工程師（兼）劉華陪同。

曾勁松深入各個(gè)項目現場(chǎng)檢查，認真聽(tīng)取節后復工復產(chǎn)情況及當前施工進(jìn)度匯報，對做好下一步工作提出要求。一是提高安全、質(zhì)量意識。要全心全意服務(wù)于項目，施工過(guò)程中要做到高標準、嚴要求，嚴格按照設計圖紙進(jìn)行施工，嚴格把好原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，嚴控施工質(zhì)量；做好現場(chǎng)安全防護，把控好施工安全風(fēng)險，及時(shí)整改檢查出的問(wèn)題及隱患，彰顯特級企業(yè)管理水平。二是做好日常檢查工作。要認真做好檢查記錄，組織好安全員、電工進(jìn)行周檢，做好重大危險源管理，保證項目安全平穩運行。三是做好人員管理教育工作。對新進(jìn)場(chǎng)工人要做好三級教育及交底工作，對特殊工種要進(jìn)行圖紙交底、方案交底，規避風(fēng)險隱患。四是做好資料管理工作。合理運用公司質(zhì)量科技管理云盤(pán)，加強資料管理保存，為創(chuàng )優(yōu)工作打下基礎。五是加強施工過(guò)程中的成本管控。項目部要制定合理的施工方案，做好人工費、材料費、機械費等費用的管控，有效控制成本。六是有計劃的加快施工進(jìn)度。項目部要做好工期倒排計劃，有思路，有想法，有落實(shí)，全力推進(jìn)工程建設。七是做好項目創(chuàng )優(yōu)工作，創(chuàng )精品工程。要按照優(yōu)質(zhì)工程標準進(jìn)行施工，一絲不茍，精益求精，努力建設精品工程。

綦江水廠(chǎng)項目位于重慶市綦江區通惠街內，主要包括廠(chǎng)區內建筑物和構筑物、廠(chǎng)區外高位水池、廠(chǎng)區外原水和清水管網(wǎng)三部分，工程造價(jià)9363.51萬(wàn)元，目標供水量5萬(wàn)噸/天，目前已完成總施工進(jìn)度的90%。中醫藥產(chǎn)業(yè)園項目位于四川青川經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區塔壩，工期180日歷天，目前處于地下管線(xiàn)施工階段。青川古城項目位于四川省廣元市青川縣，造價(jià)1.22億元，工期107日歷天，總建筑面積1.6萬(wàn)平方米（含雙層停車(chē)場(chǎng)），目前正在進(jìn)行游客中心A區抹灰、B區四層木工拆模、C區屋面砌磚工作。

公司安全管理部、分公司相關(guān)項目部管理人員參加。

綦江水廠(chǎng)項目會(huì )議現場(chǎng)

中醫藥產(chǎn)業(yè)園項目檢查現場(chǎng)

青川古城項目檢查現場(chǎng)