公司2022年年中財務(wù)管理評比檢査工作啟動(dòng)

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2022-08-15  瀏覽：次

8月8日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2022年年中財務(wù)管理評比檢查工作正式啟動(dòng)。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜出席啟動(dòng)會(huì )并講話(huà)，財務(wù)總監翟羽佳主持。

陸烜講話(huà)

陸烜就此次評比檢查工作，對進(jìn)一步優(yōu)化公司財務(wù)管理制度提出四點(diǎn)要求。一要加強此次財務(wù)檢查的組織領(lǐng)導，真實(shí)反映公司財務(wù)管理狀況。檢查小組在過(guò)程中發(fā)現重大事項要及時(shí)匯報，各受檢單位要從大局出發(fā)，高度重視，積極配合，做好自查自評自糾，不走過(guò)場(chǎng)。二要充分認識此次財務(wù)檢查工作的重要性，認真做好相關(guān)工作。要消除錯誤觀(guān)念，真實(shí)披露相關(guān)管理漏洞，健全財務(wù)管理制度，規范財務(wù)行為，以查促管。三要堅持問(wèn)題導向，做到既全面又突出重點(diǎn)。檢查小組應認真履行職責，嚴格按照檢查細則內容進(jìn)行評價(jià)打分，并詳細記錄檢查情況，反饋至公司財務(wù)資產(chǎn)部。四要強化評比結果運用，落實(shí)獎懲措施。財務(wù)資產(chǎn)部要認真總結檢查成果，形成檢查報告，提出有針對性的工作措施和處理意見(jiàn)，督促分公司立行立改。對財務(wù)基礎管理工作完成好、質(zhì)量高的分公司給予表彰和獎勵；對認識不到位、責任不明確、工作不得力的分公司給予通報批評。

翟羽佳對檢查小組提出三點(diǎn)要求。一是提高思想認識和政治站位，認真對待本次財務(wù)評比檢查工作。二是提高保密意識，遵守財務(wù)職業(yè)操守。三是提高分析總結能力，總結財務(wù)管理工作較好的分公司的經(jīng)驗和做法并推廣學(xué)習。

啟動(dòng)會(huì )現場(chǎng)

本次檢查為期2天，由公司財務(wù)資產(chǎn)部財務(wù)人員組成的檢查小組，分成A、B兩組進(jìn)行檢查，內容涉及資金管理、稅務(wù)管理、成本核算、信息管理、會(huì )計基礎規范、資產(chǎn)管理、財務(wù)結算管理等9個(gè)版塊。

財務(wù)評比檢查對于改善公司財務(wù)管理工作，保護公司資產(chǎn)安全和完整，揭示差錯和防范舞弊，維護財務(wù)制度及財經(jīng)法紀的嚴肅性，增強財務(wù)人員法制觀(guān)念，具有重大作用。檢查旨在進(jìn)一步推進(jìn)公司財務(wù)管理工作再上一個(gè)新臺階，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

分公司領(lǐng)導班子成員、財務(wù)資產(chǎn)部檢查小組20余人參加啟動(dòng)會(huì )。