陳家堅到總承包公司調研指導穩增長(cháng)控成本工作

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2022-06-10  瀏覽：次

6月9日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在朝陽(yáng)路49號3樓會(huì )議室召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議討論研究《穩增長(cháng)控成本實(shí)施方案》。廣西建工集團有限責任公司黨委副書(shū)記陳家堅出席并講話(huà)?？偝邪径麻L(cháng)、黨委書(shū)記鄧少新主持，在家領(lǐng)導班子成員岑廷義、黎平山、翟羽佳參加。

會(huì )議現場(chǎng)

陳家堅對總承包公司今年以來(lái)各項指標完成情況以及制定的穩增長(cháng)控成本實(shí)施方案表示肯定。為確保全年主要經(jīng)濟指標運行在合理區間，更好達成穩增長(cháng)控成本目標，他提出四點(diǎn)要求。第一，聚焦目標，上下同心拼業(yè)績(jì)。在當前大環(huán)境整體困難的情況下，總承包公司各級領(lǐng)導干部要看清形勢，堅定信心，以更加頑強的拼搏精神和更加靈活的應變措施應對困難和挑戰。要上下同心，圍繞全年目標任務(wù)，充分帶動(dòng)廣大職工共克時(shí)艱，全力以赴確保主要經(jīng)濟指標運行在合理區間，力爭完成預定目標，齊心協(xié)力保持企業(yè)穩定。第二，聚焦短板，精準發(fā)力解難題。越是困難，越要盯住短板弱項，加快步伐解決影響企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題，盡快完善和提升自身綜合實(shí)力。一要在優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結構、提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量上發(fā)力。要繼續保持今年以來(lái)良好的經(jīng)營(yíng)勢頭，多承接一些大項目、基建項目等質(zhì)量和效益好的項目，不斷鞏固企業(yè)發(fā)展的“穩”根基。二要在統籌各項生產(chǎn)資源上發(fā)力。要緊盯重點(diǎn)項目、大型項目以及回款潛力大的項目，全力保障生產(chǎn)建設所需要素，加足馬力上產(chǎn)值，不斷擴大項目創(chuàng )效空間。三要在清收回款上發(fā)力。在建項目、停緩建項目和虧損項目回款，要分類(lèi)施策、精準施策；重點(diǎn)難點(diǎn)項目，要在“一項目一方案一團隊”基礎上，集中更多力量、準備更多方案，以“組合拳”方式全力攻克；要積極與集團領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)對接，爭取在推動(dòng)清收難點(diǎn)工作上取得更大支持力度。通過(guò)多措并舉，力爭按目標和節奏推進(jìn)各項清收回款工作，確保企業(yè)流動(dòng)性安全。第三，聚焦成本，深挖潛力促成效。一方面，要在控成本上深挖潛力。公司兩級機關(guān)、項目部要從人員費用、辦公費用、接待費用以及生產(chǎn)成本、財務(wù)成本等方面，全方位盤(pán)點(diǎn)和梳理可控成本的空間，形成更多節流潛力。另一方面，要在控成本上定好目標。要切實(shí)將可控成本的方方面面制定成臺賬，細化控成本的目標、所采取的措施以及責任方，并以結果為導向，通過(guò)階段督辦考核，不斷強化控成本、增效益的效果。第四，聚焦作風(fēng)，做實(shí)做細保落實(shí)。在當前嚴峻形勢下，實(shí)現穩增長(cháng)控成本必須進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)。一是領(lǐng)導帶頭，靠前指揮。各級領(lǐng)導干部要下沉一線(xiàn)，聚焦經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、清欠清收等急難問(wèn)題，親自部署、親自抓，幫助一線(xiàn)解決實(shí)實(shí)在在問(wèn)題，以真抓實(shí)干發(fā)揮出“背影效應”。二是壓實(shí)責任，掛圖作戰。各項目標任務(wù)要層層分解落實(shí)，定員、定時(shí)、定路線(xiàn)圖，確保各階段目標按節點(diǎn)或者超前實(shí)現，保證整體全年目標的完成。三是做細工作，維護穩定。要及時(shí)關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，針對企業(yè)面臨的問(wèn)題和集團的改革措施，做到細心解釋、用心引導，使廣大員工與企業(yè)共同面對困難和挑戰，堅定發(fā)展信心，以更加積極主動(dòng)的心態(tài)投身到具體工作中，共同創(chuàng )造更多業(yè)績(jì)，合力推動(dòng)企業(yè)平穩向好發(fā)展。 

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，與會(huì )人員對總承包公司《穩增長(cháng)控成本實(shí)施方案》進(jìn)行逐項討論，進(jìn)一步完善具體工作的思路和措施，為下一步方案落實(shí)見(jiàn)效打下堅實(shí)基礎。 

公司總部相關(guān)部門(mén)人員參加會(huì )議。