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作者:公司辦公室發(fā)布時(shí)間:2013-11-07 瀏覽:次
為加強企業(yè)內部管理,建立健全內控制度,推動(dòng)企業(yè)持續、穩定、健康地發(fā)展。近日,九分公司出臺一系列內部管理制度。
本次出臺的管理制度以切實(shí)加強分公司員工的凝聚力和戰斗力,改進(jìn)員工的工作作風(fēng),建設一支高效、勤奮、務(wù)實(shí)的隊伍,保證公司的路線(xiàn)、方針、政策和上級領(lǐng)導布置的各項任務(wù)能更好更快地得到貫徹落實(shí)為落腳點(diǎn),詳細說(shuō)明了分公司管理組織機構人員情況及各部門(mén)組織機構人員情況,同時(shí)也明確了各科室及崗位的工作職責,進(jìn)一步強調了工作紀律,強化制度的執行力,將團結、合理、嚴正、清廉、高效處事的工作紀律納入日程,確保分公司日常工作有條不紊地持續推進(jìn)同,扎扎實(shí)實(shí)抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),管好在建工程,夯實(shí)經(jīng)濟基礎,爭取在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中取得新的突破。
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