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作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2021-07-16 瀏覽:次
6月20日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委理論學(xué)習中心組2021年第三次集中學(xué)習會(huì )在三樓會(huì )議室召開(kāi),會(huì )議深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記視察廣西時(shí)的重要講話(huà)和重要指示精神。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓主持并作中心發(fā)言,中心組成員陸烜、岑廷義、張強、李紅梅、曾勁松、周興耀參加并發(fā)言。
會(huì )上,陳祖訓傳達學(xué)習習近平總書(shū)記視察廣西時(shí)的重要講話(huà)和重要指示精神。他指出,習近平總書(shū)記在廣西考察期間,系統闡述了廣西在全國發(fā)展大局中的“四個(gè)突出特點(diǎn)”,提出新發(fā)展階段廣西“闖出新路子、展現新作為、邁出新步伐、彰顯新?lián)敗钡摹八膫€(gè)新”總要求,強調廣西要推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、加快推進(jìn)鄉村振興、提高人民生活品質(zhì)、在黨史學(xué)習教育中做到學(xué)史增信。習近平總書(shū)記在廣西視察期間所作的重要講話(huà)和重要指示,為建設新時(shí)代中國特色社會(huì )主義壯美廣西,奮力開(kāi)啟全面建設社會(huì )主義現代化新征程指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循、注入了強大動(dòng)力。
會(huì )議現場(chǎng)
陳祖訓要求,公司各級黨組織要學(xué)習宣傳和貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記的重要講話(huà)和重要指示精神,準確把握新發(fā)展階段,搶抓用好新發(fā)展機遇,深入貫徹新發(fā)展理念,加快融入新發(fā)展格局,全力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。一要切實(shí)提高經(jīng)濟效益。要以經(jīng)營(yíng)出成果、項目出效益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn),提高經(jīng)濟效益為主線(xiàn),謀劃好各業(yè)務(wù)板塊的工作。要開(kāi)源節流、降本增效。二要切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)任務(wù)承接能力。主動(dòng)出擊,拋棄等、靠、要思想,在深耕區內經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的同時(shí),大力開(kāi)拓區外經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),形成區內區外雙經(jīng)營(yíng)引擎,提高公司的經(jīng)營(yíng)能力,擴大經(jīng)營(yíng)規模。三要切實(shí)抓好管理創(chuàng )新。要加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)承接模式、規章制度的創(chuàng )新,大商務(wù)、大法務(wù)、大財務(wù)、勞務(wù)租賃和房地產(chǎn)等延伸業(yè)板塊管理要盡快落實(shí),通過(guò)扁平化管理努力實(shí)現開(kāi)源節流,通過(guò)精細化管理夯實(shí)項目管理基礎,提高項目履約和盈利能力,確保安全生產(chǎn)形勢平穩。要縮短管理鏈條,提高管理水平和企業(yè)競爭力。四要切實(shí)嚴抓清欠治虧工作。要根據專(zhuān)班工作要求,明確目標任務(wù)、細化工作計劃、壓實(shí)工作責任,抓好清欠清收和治虧工作,以清欠清收提高公司的資金流轉率和效益,以治虧提高公司發(fā)展的內動(dòng)力。五要切實(shí)提高人力效能。要進(jìn)一步壓實(shí)公司總部和分公司機關(guān)的管理職責,發(fā)揮全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性,盡快完善薪酬考核機制,通過(guò)市場(chǎng)化的薪酬激勵機制激發(fā)活力,提高企業(yè)運行的效率和效益。
會(huì )上,張強就習近平總書(shū)記關(guān)于立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的重要論述,周興耀就習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的基本精神、基本內容、基本要求等內容作中心發(fā)言,其他中心組成員在自學(xué)的基礎上,結合實(shí)際和分管工作談學(xué)習體會(huì )。
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