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作者:胡俊瑋發(fā)布時(shí)間:2021-04-13 瀏覽:次
3月17日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳祖訓到直屬分公司承建的貴港現代城(一期)項目檢查進(jìn)度工作。
陳祖訓深入施工現場(chǎng)檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量管理、安全管理及鋁膜爬架使用等情況,認真聽(tīng)取項目建設管理情況匯報,并就項目做好下一步工作提出“五個(gè)抓”工作要求。一要抓進(jìn)度出產(chǎn)值。項目部要緊抓施工進(jìn)度,做好每層樓的進(jìn)度計劃,在4月底完成預售節點(diǎn),多出產(chǎn)值。二要抓形象創(chuàng )品牌。要有打造“總承包”品牌的強烈意識,具體抓好質(zhì)量形象、文明形象和個(gè)人形象,給業(yè)主留下良好印象,為推進(jìn)項目發(fā)展和二次經(jīng)營(yíng)提供幫助。三要抓安全求保障。要緊抓安全細節,做好安全文明施工動(dòng)態(tài)把控,做好安全文明施工保障。四要抓人才培養。要以項目為載體,抓好人才培養,重點(diǎn)提升人才在項目成本管控、商務(wù)管控方面的技能,為公司培養預結算方面的優(yōu)秀人才。五要抓成本爭效益。要以項目成本、過(guò)程成本、降低成本為出發(fā)點(diǎn),做好成本細節規劃,實(shí)現廣聯(lián)達系統與實(shí)際數據相互匹配。
該項目位于貴港市中山路與潯州路交匯處東北角,于2020年4月開(kāi)工建設,合同造價(jià)約2.3億元,合同工期593日歷天。目前三號樓做到十四層,五號樓完成四層,六號樓完成承臺基礎施工,八號樓處于樁基礎施工。
公司人力資源部總經(jīng)理、辦公室主任(兼)程中海,商務(wù)管理部總經(jīng)理岑家路,分公司總經(jīng)理黃日暉、副總經(jīng)理劉華及項目部人員陪同。
檢查項目現場(chǎng)
會(huì )議現場(chǎng)
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