五分公司海映蘭嶼項目堅持黨建引領(lǐng)全力大戰四季度

作者：劉世威 楊鈺發(fā)布時(shí)間：2020-12-10  瀏覽：次

自組織開(kāi)展“大戰四季度”活動(dòng)以來(lái)，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第五分公司海映蘭嶼小區項目聯(lián)合黨支部嚴格按照集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記金寧運的“七個(gè)抓”“六個(gè)要”要求和公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳祖訓在公司四季度工作會(huì )議上的要求，堅定信心，攻堅克難，積極引導全體黨員履職盡責、擔當作為，以“三創(chuàng )五好五到位”黨建品牌為抓手，充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，于11月22日順利完成項目所有樓棟封頂任務(wù)，為決戰四季度任務(wù)目標打好基礎。

項目一線(xiàn)先鋒隊

黨建引領(lǐng)，攻堅克難

面對工期緊、任務(wù)重等難點(diǎn)問(wèn)題，項目聯(lián)合黨支部實(shí)行掛圖作戰，主動(dòng)擔當作為，通過(guò)建立黨員責任區、黨員示范崗、黨員先鋒隊等形式，帶領(lǐng)全體員工攻克技術(shù)堡壘、挑戰生產(chǎn)難題。項目聯(lián)合黨支部現有5名黨員，2名入黨積極分子，在分公司黨支部的指導下，項目現場(chǎng)及時(shí)組建安全、質(zhì)量、攻堅克難等黨員先鋒隊5個(gè)，黨支部書(shū)記及黨員帶領(lǐng)各班組攻堅克難23次，協(xié)調解決施工推進(jìn)遇到的困難和問(wèn)題15個(gè)，為全面沖刺四季度任務(wù)提供堅強的組織保障。

8#樓封頂施工現場(chǎng)

明確目標，精心部署

有了5支先鋒隊沖鋒在前，項目精心組織生產(chǎn)，全力保障項目?jì)?yōu)質(zhì)、高效、按時(shí)推進(jìn)各項工作。一是抓好質(zhì)量安全。全面強化安全質(zhì)量教育及巡查工作，認真落實(shí)早班會(huì )安全教育、技術(shù)交底工作。安全員與施工員共同擔起安全質(zhì)量監控責任，及時(shí)排查安全質(zhì)量隱患，積極開(kāi)展安全演練，在保障安全質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。二是明確目標合理安排。認真分解，精心策劃，將任務(wù)層層細化落實(shí)到班組和個(gè)人，合理安排人、機、料數量，充分利用穿插施工方式，保障人員充足、機械高效運轉、材料供應充足、施工持續不斷，做到人盡其才、物盡其用。三是強化現場(chǎng)指導。落實(shí)專(zhuān)人巡查安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等工作，召開(kāi)每日碰頭會(huì )、銷(xiāo)項會(huì )等，緊跟每道工序、每個(gè)環(huán)節，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，并以?xún)?yōu)化施工方案、動(dòng)態(tài)調查施工組織、履行安全辦法、技術(shù)標準為要點(diǎn)，積極為施工創(chuàng )造有利條件。四是加強宣傳。緊密結合當前生產(chǎn)任務(wù)，利用稿件、板報等形式在項目?jì)葟V泛宣傳新技術(shù)、優(yōu)秀經(jīng)驗、先進(jìn)典型等，在勞務(wù)施工班組、現場(chǎng)管理人員之間開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，全面營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”生產(chǎn)氛圍，激發(fā)人員積極性。

項目部

全面封頂，再創(chuàng )佳績(jì)

在大戰四季度過(guò)程中，項目黨支部及全體人員充分發(fā)揚“實(shí)干善為，敢為人先”的五分精神，齊心協(xié)力、大干快上，共投入勞務(wù)人員387人，投入鋼筋420噸、混泥土3445.2立方米、大小磚進(jìn)場(chǎng)約55萬(wàn)塊。經(jīng)過(guò)持續奮戰，于11月22日順利完成項目最后一棟主體8#樓結構封頂任務(wù)，這標志著(zhù)項目全面正式轉入砌體、二次結構及裝飾裝修施工階段。在后續施工過(guò)程中，項目全體管理人員將繼續保持飽滿(mǎn)的工作熱情，積極協(xié)調、努力推進(jìn)各項工作，順利完成工程竣工驗收。

該項目位于北海市銀海區，造價(jià)約3.5億元，總建筑面積約21.89萬(wàn)平方米。項目四季度完成產(chǎn)值約3046萬(wàn)元（累計完成產(chǎn)值約2.7億），地下室回填約1.8萬(wàn)平方米，15棟樓主體結構已全部封頂。目前6#、7#樓正在進(jìn)行外架拆除工作，10#、11#、2#、3#即將進(jìn)入抹灰工程，其余樓棟均在進(jìn)行砌筑工程。