公司召開(kāi)“沖刺四季度”黨建宣傳工作會(huì )議

作者：李立云發(fā)布時(shí)間：2020-12-03  瀏覽：次

 11月18日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在13樓會(huì )議室召開(kāi)“沖刺四季度”黨建宣傳工作會(huì )議。公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席岑廷義出席并講話(huà)。

岑廷義就“沖刺四季度”階段及公司機構調整后做好黨建和宣傳工作分別提出要求。第一，持續抓好“黨建促生產(chǎn)”工作?；旄暮蠹瘓F公司的紅色基因并沒(méi)有改變，公司要持續抓好黨建工作，發(fā)揮黨建促生產(chǎn)作用時(shí)刻不能放松。一是黨建工作要更加強化。內容上要結合實(shí)際開(kāi)展工作，要善于找到重要抓手和平臺，抓住當下“沖刺四季度”時(shí)機，將精力集中在凝聚力量、提高積極性、完成任務(wù)目標上。二是隨著(zhù)企業(yè)的改革變化，隨時(shí)調整工作方式方法。等靠要的思想要不得，不能做“傳聲筒”。三是轉變思想，主動(dòng)出機。要轉變作風(fēng)，真正深入一線(xiàn)，關(guān)注一線(xiàn)人員的動(dòng)向，了解問(wèn)題，解決問(wèn)題。第二，切實(shí)發(fā)揮“宣傳促發(fā)展”作用。企業(yè)宣傳工作是思想政治工作的重要內容，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力構成要素之一，作為宣傳人員，要增強腳力、眼力、腦力、筆力，讓宣傳工作切實(shí)成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有力武器。一要適應新形勢新變化。在集團公司混改后，在公司機構調整后，在“沖刺四季度”的關(guān)鍵階段，面對新形勢及時(shí)做出調整和改變，要打破傳統思維，創(chuàng )新形式，抓住具體特點(diǎn)、關(guān)鍵特色，宣傳出效果。二要善于找到重要抓手。要消除“指哪兒打哪兒”的思想，開(kāi)動(dòng)腦筋、靈活思路，抓住“沖刺四季度”這個(gè)有利時(shí)機，做好典型的打造和標桿的樹(shù)立工作。三要善于策劃。根據形勢階段的變化，結合內容設置新欄目、新版塊，做好分類(lèi)，考慮開(kāi)設“一句話(huà)新聞”欄目。組織策劃深度報道，花精力深入一線(xiàn)采訪(fǎng)，做好綜合報道，要挖出亮點(diǎn)，改變“千篇一律”的印象。四要及時(shí)跟上“外界”變化。宣傳形式上，要緊跟集團步伐，取長(cháng)補短。要做到內容的精練，形式的多樣，以取得良好的宣傳效果為目標。五要提高敏感性。總部各部門(mén)要對取得的成果、進(jìn)展、辦法、措施及時(shí)進(jìn)行宣傳，及時(shí)進(jìn)行報道，不能“藏著(zhù)掖著(zhù)”，要將成果廣而告之，進(jìn)而轉化為生產(chǎn)和發(fā)展的動(dòng)力，為公司整體形成積極向上的工作環(huán)境、互幫互助的工作氛圍、“講誠信 重責任”的文化內涵做出貢獻?？偛扛鞑块T(mén)和分公司的通訊員要善于發(fā)現新聞點(diǎn)，增強眼力，要抬頭看路，不能滿(mǎn)足于耕好自己的“一畝三分地”，要多學(xué)習，多比較，鍛煉基本功。六要完善激勵機制。辦公室要及時(shí)更新宣傳管理規定，及時(shí)調整更新獎勵條款，考慮制定階段性獎勵辦法，當下的宣傳工作重點(diǎn)在哪里，獎勵措施就在哪里。

會(huì )上，辦公室就總部各部門(mén)加強機構調整后的宣傳報道、分公司提高宣傳意識和審核把關(guān)能力、通訊員之間地溝通銜接、宣傳報道的獎勵激勵等提出指導建議。黨群工作部就做好“沖刺四季度”黨建工作提出“五個(gè)一”要求。

公司總部各部門(mén)經(jīng)理或副經(jīng)理、通訊員，各單位分管領(lǐng)導、相關(guān)科室負責人、通訊員近50人參加。

會(huì )議現場(chǎng)