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作者:林子薇發(fā)布時(shí)間:2020-12-03 瀏覽:次
11月14日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席岑廷義利用周末時(shí)間到掛點(diǎn)項目——一分公司承建的中國電信東盟國際信息園(一期)2#數據中心及其附屬設施相關(guān)土建項目檢查指導施工進(jìn)度和創(chuàng )優(yōu)等工作。分公司副經(jīng)理黎獻陪同。
岑廷義深入施工現場(chǎng),詳細查看施工進(jìn)度、安全質(zhì)量管理、資料管理等情況,對現場(chǎng)存在的問(wèn)題提出指導意見(jiàn)。為推動(dòng)項目全面完成四季度生產(chǎn)目標任務(wù),高質(zhì)量達到爭創(chuàng )文明工地等創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )效目標,岑廷義提出四項要求。一要明確施工進(jìn)度計劃。要緊盯時(shí)間節點(diǎn)倒排作戰工期,嚴格把控現場(chǎng)進(jìn)度并落實(shí)好每一步施工工作,按質(zhì)按量完成目標任務(wù)。二要做到工程款出款及時(shí)。出款及時(shí)是項目進(jìn)度按計劃進(jìn)行的保證,也是降低成本的保證。三要嚴抓細節。要加強現場(chǎng)細節管理,做到安全防護措施、現場(chǎng)材料堆放、現場(chǎng)清潔衛生等方面不出現紕漏。四要遵守規定。項目管理人員、現場(chǎng)工作人員進(jìn)入現場(chǎng)后要嚴格遵守相關(guān)規定,不允許出現違規行為。
分公司和項目部表態(tài),將全面落實(shí)工作要求,高效率推進(jìn)工作進(jìn)度,全力沖刺年終目標任務(wù)。
該項目位于南寧市五象新區,總建筑面積2.73萬(wàn)平方米,工程造價(jià)1.02億元,工期520天,目前正處于主體施工階段。
分公司項管科管理人員、項目部管理人員參加。
指導現場(chǎng)
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