汪啟來(lái)到公司項目調研指導

作者：李立云 劉萌萌發(fā)布時(shí)間：2020-10-29  瀏覽：次

10月27日，廣西建工集團有限責任公司財務(wù)總監汪啟來(lái)到掛點(diǎn)項目——廣西建工集團建筑工程總承包有限公司承建的中國-東盟醫療保健合作中心（廣西）項目調研指導。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳祖訓，副總經(jīng)理曾勁松陪同。

    汪啟來(lái)深入現場(chǎng)實(shí)地查看施工進(jìn)度，詳細詢(xún)問(wèn)項目基坑挖掘深度、周邊環(huán)境、施工難點(diǎn)、噪音控制等情況。在隨后召開(kāi)的調研座談會(huì )上，他認真聽(tīng)取項目概況、目標進(jìn)度等情況匯報,對項目場(chǎng)地利用率、文明施工、技術(shù)創(chuàng )新、安全生產(chǎn)等方面取得的成績(jì)給予充分肯定和贊揚，同時(shí)對項目遇到的問(wèn)題和困難進(jìn)行解答指導。就項目下一步工作，汪啟來(lái)結合實(shí)際提出四點(diǎn)要求。一要明確施工目標全力搶抓進(jìn)度。在現有環(huán)境條件下，項目部要充分發(fā)揮鐵軍精神，通過(guò)堅定的決心和頑強的斗志全力沖刺四季度，努力在12月底達到主體一層施工階段，對外樹(shù)立良好形象和口碑，為后期實(shí)現二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造有力條件。二要提升技術(shù)水平實(shí)現降本增效。項目要做好成本管控，關(guān)鍵是提升技術(shù)水平，不僅要掌握先進(jìn)的施工技術(shù)還要掌握先進(jìn)的信息技術(shù)，要探索使用魯班BIM建模，為實(shí)現項目降本增效打實(shí)基礎。三要團結協(xié)作爭創(chuàng )“魯班獎”。項目采用多種新工藝和新技術(shù)解決一系列難題從而完成基坑施工。項目部要做好技術(shù)總結工作，各技術(shù)骨干要互相加強溝通交流，為項目下一步爭奪“魯班獎”做好鋪墊。四要堅持貫徹以人為本理念。項目部要在場(chǎng)地和通道異常狹窄的情況下，想方設法解決好工人吃住行等基本生活問(wèn)題，為工人創(chuàng )造良好條件、提高工人生活質(zhì)量，進(jìn)而激發(fā)工人搶工積極性，為項目沖刺進(jìn)度提供人員保障。

    陳祖訓在作表態(tài)發(fā)言時(shí)表示，公司、分公司和項目部將全面落實(shí)好“大干100天”和沖刺四季度目標工作，控制好施工關(guān)鍵節點(diǎn)，及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題，持續加強落實(shí)安全生產(chǎn)和安全教育工作，按照規范標準保證工程質(zhì)量，精打細算加強項目成本管控，為爭創(chuàng )“魯班獎”做好準備。

    會(huì )上，分公司經(jīng)理、副經(jīng)理及項目經(jīng)理分別作工作匯報。

    據悉，中國-東盟醫療保健合作中心（廣西）項目是自治區民生重點(diǎn)建設項目，項目造價(jià)3.71億元，主要建設一棟地上 26 層、地下 4 層（開(kāi)挖深度達27.05米）的醫療保健中心業(yè)務(wù)樓，單體建筑面積11.59萬(wàn)平方米。該項目地下室周邊采用800厚“兩墻合一”地下連續墻作為圍護結構，是目前廣西在建房建項目施工難度最大的基坑支護工程之一，也是公司承接的基坑開(kāi)挖最深的項目。目前項目正在進(jìn)行地下室負一層梁板施工。

    公司項管處及項目相關(guān)管理人員參加。

聽(tīng)取項目情況介紹