地址:廣西南寧市興寧區朝陽(yáng)路49號
+電話(huà):0771-2855205
+傳真:0771-2855205
+E-mail:gxjgzcb@163.com
作者:譚龍發(fā)布時(shí)間:2020-08-24 瀏覽:次
8月20日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在13樓會(huì )議室召開(kāi)2019年度考核民主測評會(huì )議。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓主持,公司領(lǐng)導陸烜、岑廷義、張強、林平均、曾勁松、周興耀、陸美豪參加。
陳祖訓作領(lǐng)導班子2019年度工作總結(含選人用人情況)和公司黨委書(shū)記抓基層黨建工作情況報告。他指出,公司領(lǐng)導班子緊緊圍繞集團公司二屆五次職代會(huì )部署的年度目標任務(wù)和公司二屆三次職代會(huì )上布置的全年工作措施,保持高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí),扎實(shí)推進(jìn)各項管理工作,企業(yè)保持平穩健康發(fā)展勢頭。公司領(lǐng)導班子一以貫之堅定不移推動(dòng)著(zhù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢更趨明顯。承接的項目規模和質(zhì)量顯著(zhù)提高,經(jīng)營(yíng)骨干分公司培育有成效,商務(wù)結算水平顯著(zhù)提升。二是高質(zhì)量的項目管理成效顯著(zhù)增強。強化項目管理的團隊建設、提升項目對制度的執行力、加強項目合同履約率,安全質(zhì)量管理態(tài)勢良好,勞務(wù)管理的規范性增強。三是高質(zhì)量的清欠清收工作持續推進(jìn)。清收工程款、勞保費工作取得新突破,多措并舉盤(pán)活、清理停緩建項目,虧損項目治理有新突破。四是高質(zhì)量的資金和風(fēng)險管控更加嚴密。嚴格執行集團公司資金集中管理辦法,繼續堅持項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用,資金運作效率進(jìn)一步提升?;旄墓ぷ魍七M(jìn)有條不紊,按時(shí)按量完成清產(chǎn)核資階段性工作。五是高質(zhì)量的綜合管理水準持續提升。抓實(shí)制度的建設與完善,以改促進(jìn)、優(yōu)化管理,抓好兩級機關(guān)管理能力的提升,抓嚴監督與管理。六是高質(zhì)量的黨建作用發(fā)揮更為扎實(shí)。主題教育和7個(gè)方向的主題調研深入分公司和項目部一線(xiàn),著(zhù)力破解企業(yè)發(fā)展難題。集團公司“兩年兩上”活動(dòng)和公司“三創(chuàng )五好”黨建品牌創(chuàng )建活動(dòng)同步開(kāi)展,基層黨支部戰斗堡壘作用逐顯成效。人才培養、干部隊伍管理符合企業(yè)發(fā)展需要,黨風(fēng)廉政建設持續推進(jìn)。
會(huì )上,與會(huì )人員對公司領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員進(jìn)行民主測評,對選人用人工作情況、抓基層黨建工作情況進(jìn)行評議。
集團公司考核組成員,公司中層領(lǐng)導人員、職工代表共84人參加。
陳祖訓作報告
會(huì )議現場(chǎng)
地址:廣西南寧市興寧區朝陽(yáng)路49號
電話(huà):0771-2855205
傳真:0771-2855205
版權所有:廣西建工集團建筑工程總承包有限公司 桂ICP備12004314號-1
E-mail:gxjgzcb@163.com