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作者:謝微旋發(fā)布時(shí)間:2020-07-24 瀏覽:次
7月1日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席岑廷義到一分公司八桂綠城-龍庭水岸8#-12#樓及地下室項目開(kāi)展調研并上主題黨課。
岑廷義以“不忘初心,砥礪前行,推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展”為主題給分公司全體黨員干部職工上黨課,深入剖析分公司當前存在的短板、弱項和主要問(wèn)題。為進(jìn)一步推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展,他提出六項工作要求。一是補短板。要強化經(jīng)營(yíng)能力,培養經(jīng)營(yíng)人才,守好經(jīng)營(yíng)底線(xiàn),群策群力,提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。要加強人才培養,以打造德才兼備、綜合素質(zhì)過(guò)硬的人才隊伍為目標,通過(guò)完善考核機制等措施引導員工提升潛能,加強關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵系統的人才培養,優(yōu)化人崗匹配,避免出現人才斷層現象。要提高整體創(chuàng )優(yōu)水平,提升現場(chǎng)管理效果,實(shí)現安全、質(zhì)量、效益、人才、黨建等綜合創(chuàng )優(yōu)。二是強弱項。要用好“3+1”項目管理機制,促進(jìn)機制與項目管理架構的深度銜接,發(fā)揮好商務(wù)管理作用,切實(shí)抓好項目管理。要提升凝聚力、戰斗力,堅持正確的用人導向,提升隊伍素質(zhì),優(yōu)化考核,運用靈活、科學(xué)的用人機制,增強干部職工的責任擔當,為員工發(fā)揮聰明才智、施展能力創(chuàng )造環(huán)境、搭建平臺。三是堅持班子的核心作用永遠不變。班子成員要相互配合,團結協(xié)作,擔當作為,以業(yè)績(jì)和成效為考核重點(diǎn),發(fā)揮作用,做好表率。四是轉變思維理清思路。工作思維、思路要跟上集團公司和公司的發(fā)展步伐,與社會(huì )發(fā)展同步,摒棄舊的思維模式,突破思維障礙。五是加強黨建引領(lǐng)。要提升加強黨建促發(fā)展的認識,定目標、定責任,黨員要積極發(fā)揮先鋒模范作用,黨支部要充分發(fā)揮戰斗堡壘作用。六是講規矩守紀律。黨員干部要始終保持廉潔性,關(guān)鍵崗位、敏感崗位更要守紀律、講規矩;珍惜工作平臺,守好做人做事底線(xiàn),顧全大局,正確處理好“小利”和“大利”的關(guān)系。
在課前調研環(huán)節,岑廷義聽(tīng)取分公司綜合管理情況匯報。參會(huì )黨員干部職工紛紛圍繞分公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻策,岑廷義一一回應。
公司宣傳處人員陪同。分公司全體黨員參加。
課堂現場(chǎng)
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