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作者:蒙李琳發(fā)布時(shí)間:2020-05-07 瀏覽:次
4月29日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司財務(wù)總監陸美豪到第二分公司開(kāi)展調研,指導分公司“大干100天,全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標”。公司財務(wù)處處長(cháng)謝華軍陪同。
在調研會(huì )上,陸美豪聽(tīng)取分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報后,提出五點(diǎn)要求:一是全面貫徹落實(shí)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓在一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )上提出的“十個(gè)更”要求。二是團結協(xié)作共謀發(fā)展,以上帶下激發(fā)活力。三是堅定信心迎難而上,突破經(jīng)營(yíng)難題。四是一手抓經(jīng)營(yíng),一手抓清欠,專(zhuān)項治理相結合。五是加強黨建,引領(lǐng)分公司發(fā)展。
謝華軍對分公司的資金回籠、防控稅務(wù)風(fēng)險等問(wèn)題提出指導性意見(jiàn)和建議。
分公司領(lǐng)導班子成員、經(jīng)理助理和科室負責人共11人參加。
會(huì )議現場(chǎng)。蒙李琳 攝
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