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作者:張潤芳發(fā)布時(shí)間:2020-04-26 瀏覽:次
4月9日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理曾勁松到三分公司承建的南寧市翠竹實(shí)驗學(xué)校項目調研。
曾勁松深入施工現場(chǎng),詳細了解安全文明施工、疫情防控、進(jìn)度履約等方面情況。在隨后的調研會(huì )上,曾勁松強調,南寧市翠竹實(shí)驗學(xué)校作為南寧市重點(diǎn)項目、民生工程,南寧市委、市政府及市民高度關(guān)注,項目部務(wù)必全力以赴完成建設任務(wù)。為進(jìn)一步推進(jìn)項目工作,他提出六點(diǎn)要求。一要精心策劃。針對項目量大面廣等特點(diǎn),嚴格按照前期策劃及合同約定采取有力措施,做好搶工工作,加班加點(diǎn)推進(jìn)建設進(jìn)度。二要安全生產(chǎn)。注重安全文明施工,力爭在安全文明施工過(guò)程中出標準、出品牌、出精品。注意嚴格把控項目重大危險源,安全防護措施及人員責任落實(shí)要到位,嚴格按照自治區建筑工地“十嚴格”要求,繼續做好疫情防控工作。三要保質(zhì)量。緊緊圍繞建設標桿工程要求,落實(shí)好質(zhì)量管理各項制度和措施,切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)。四要加強管理。配齊有經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)硬、有擔當、責任強的項目班子,組建高效、優(yōu)質(zhì)的項目團隊,統籌推進(jìn)建設工作。五要控成本。嚴格執行成本管理制度,做好商務(wù)工作,算好、算細、算精、算準賬,切實(shí)做到成本可控、價(jià)格可控、管理可控。六要加強溝通。主動(dòng)與政府部門(mén)溝通,加快推進(jìn)項目建設;及時(shí)與公司各部門(mén)溝通,共同解決施工中遇到的一系列問(wèn)題。
該項目位于鳳嶺北路與翠竹路交界處,工程造價(jià)5.3億元,總建筑面積106780.7㎡,工期1200日歷天,目前正處于基礎施工階段。
檢查現場(chǎng)。張潤芳 攝
會(huì )議現場(chǎng)。張潤芳 攝
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