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作者:譚龍發(fā)布時(shí)間:2019-11-22 瀏覽:次
11月14日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委理論學(xué)習中心組在公司3樓會(huì )議室召開(kāi)2019年第九次集中學(xué)習會(huì ),專(zhuān)題學(xué)習黨的十九屆四中全會(huì )精神。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓主持并講話(huà),黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸烜和中心組成員岑廷義、林平均、周興耀、陸美豪、張強、曾勁松參加。
陳祖訓就學(xué)習貫徹落實(shí)好全會(huì )精神及布置歲末年初的各項重點(diǎn)工作提出五點(diǎn)要求。一要加強理論學(xué)習,學(xué)懂悟透全會(huì )精神實(shí)質(zhì)。要采取多種形式深入學(xué)習,牢牢把握全會(huì )提出的重大思想觀(guān)點(diǎn)、重大制度安排、重大工作部署,與通讀《習近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》等結合起來(lái),深學(xué)細悟、一體領(lǐng)會(huì )。二要提高政治站位,大力宣傳全會(huì )精神和貫徹落實(shí)全會(huì )精神的典型事例。通過(guò)公司宣傳陣地多維度加強宣傳,各單位要結合五優(yōu)項目部、五精分公司、五強總部深挖典型事例,弘揚正確導向。三要強化整改落實(shí),將新發(fā)展理念與主題教育相結合,深化主題教育成果。要把“當下改”與“長(cháng)久立”結合起來(lái),真正做到強弱項、補短板,全力推動(dòng)力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的各項工作。四要理清重點(diǎn)工作,做好歲末年初各項工作布置,全面完成集團下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。要牢固樹(shù)立有擔當、能干事、干成事的企業(yè)發(fā)展和用人理念,全面(超額)完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。要戒畏難思想全力以赴做好清欠清收,加快資金回籠,確?!鞍偃?、保障、突破”清欠清收集中攻堅行動(dòng)取得成效。要扎實(shí)做好維穩工作,深入徹底排查隱患,從源頭入手,措施得力、方法得當的積極應對問(wèn)題。要切實(shí)增強安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感,扎實(shí)開(kāi)展安全隱患大排查大整治行動(dòng),落實(shí)歲末年初“防風(fēng)險、保安全”各項措施。要堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展,加大新工藝新材料的應用,對有重大影響力的項目要認真規劃、推進(jìn)實(shí)施。要加強隊伍能力建設,重點(diǎn)抓好兩級領(lǐng)導班子建設,做到人才要引得進(jìn)、留得住、培養得更好。要加強黨建和反腐倡廉工作,深化落實(shí)集團公司黨委“兩上”“兩年”和公司黨委“三創(chuàng )五好”項目黨建品牌創(chuàng )建。要顧全大局,統籌安排,全力配合做好集團公司混合所有制改革各項工作。五要認真謀劃,做好總結,提前籌劃明年工作,全面提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。重點(diǎn)抓好“五強、五精、五優(yōu)”建設,破“等、靠、要”藩籬。發(fā)揮考核“指揮棒”作用,對有擔當、能干事、干成事的要堅決提拔;對不作為、慢作為、亂作為的領(lǐng)導人員,要堅決調整。項目部要全面提升管理水平。領(lǐng)導人員要圍繞“五強、五精、五優(yōu)”要求認真總結提高,提前謀劃明年各項工作,全面實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展。
岑廷義領(lǐng)學(xué)黨的十九屆四中全會(huì )公報和《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會(huì )主義制度 推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化若干重大問(wèn)題的決定》精神。中心組成員還結合公司實(shí)際和分管工作談個(gè)人學(xué)習體會(huì ),并就歲末年初各項工作作部署。
公司總部各處室負責人,分公司經(jīng)理、黨支部書(shū)記(副書(shū)記)列席會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)。譚龍 攝
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