公司舉辦項目經(jīng)理管理能力提升培訓班

作者：黎小龍發(fā)布時(shí)間：2019-10-23  瀏覽：次

 9月27日至28日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在13樓會(huì )議室舉辦項目經(jīng)理管理能力提升培訓班。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓做開(kāi)班講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸烜作培訓總結。培訓邀請多位專(zhuān)家進(jìn)行授課。

    陳祖訓在開(kāi)班講話(huà)中指出，現階段公司項目經(jīng)理管理能力急需提升，項目經(jīng)理的素質(zhì)要與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相匹配、能力要與公司承接的“高、大、難、新、急”項目相匹配，項目管理與現代企業(yè)管理要相適應。他要求，一是項目經(jīng)理的思想品德要高，政治站位要高。二是業(yè)務(wù)能力要與對應項目相匹配。三是項目自主運營(yíng)能力要強。四是要自覺(jué)勤快，要勤走、勤看、勤動(dòng)。五是綜合素質(zhì)要高，會(huì )做事、懂算賬、能外交，善于團隊建設。六是要廉潔自律，要有正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

    在兩天的培訓中，公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席岑廷義就項目經(jīng)理的思想品德方面進(jìn)行授課，副總經(jīng)理曾勁松就公司現階段生產(chǎn)管理進(jìn)行介紹，項目管理處處長(cháng)莫志元著(zhù)重講述了崗位職責。同時(shí)培訓還邀請在工程管理實(shí)踐中富有經(jīng)驗的專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)交流指導，集團公司總工程師肖玉明著(zhù)重講述了項目技術(shù)管理的提升，江南區人民檢察院黃杉對廉政教育進(jìn)行授課，銀泉一品天譽(yù)項目外籍項目經(jīng)理LONG FEI就項目管理的實(shí)操應用做具體講解。

    參加培訓的人員均表示受益匪淺，將在實(shí)踐中鍛煉提升本領(lǐng)，緊跟公司發(fā)展步伐，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

    各分公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導、項管科負責人，公司所有在建項目經(jīng)理等120余人參加培訓。

陳祖訓作開(kāi)班講話(huà)

授課老師認真講解

授課老師認真講解