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作者:張釗林發(fā)布時(shí)間:2019-08-27 瀏覽:次
8月22日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第二分公司在分公司會(huì )議室召開(kāi)虧損項目專(zhuān)項治理工作推進(jìn)會(huì )。公司副總經(jīng)理、安全總監林平均出席并講話(huà),分公司經(jīng)理盧鴻慶主持。
林平均認真聽(tīng)取分公司虧損項目基本情況匯報后,就進(jìn)一步推進(jìn)虧損項目專(zhuān)項治理提出三點(diǎn)要求。一是要深入查擺項目虧損原因,明確治理目標,采取有效措施。二是要按集團、公司節點(diǎn)推進(jìn)虧損項目專(zhuān)項治理工作,加強組織領(lǐng)導,完善工作機制,突出工作重點(diǎn),打贏(yíng)虧損項目專(zhuān)項治理攻堅戰。三是要標本兼治,吸取經(jīng)驗教訓,不斷完善規章制度,提高項目管理水平,防范虧損風(fēng)險。
盧鴻慶表示,虧損項目專(zhuān)項治理任務(wù)重要又緊迫,要求各相關(guān)人員要精心組織、細化安排,以高標準、嚴要求,加強治理工作的協(xié)調落實(shí),保證虧損項目專(zhuān)項治理工作取得成效。
會(huì )議傳達了公司虧損項目專(zhuān)項治理工作推進(jìn)會(huì )議要求,安排部署分公司虧損項目專(zhuān)項治理下一步工作內容。
分公司在家領(lǐng)導班子、分公司虧損項目專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組成員共8人參加。
會(huì )議現場(chǎng)。王瑩 攝
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