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作者:韋文 王威海發(fā)布時(shí)間:2019-08-14 瀏覽:次
8月9日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在公司三樓會(huì )議室召開(kāi)虧損項目專(zhuān)項治理工作推進(jìn)會(huì ),部署具體工作,明確時(shí)間節點(diǎn)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓出席并講話(huà),領(lǐng)導班子陸烜、林平均、曾勁松、周興耀、陸美豪出席,岑廷義主持。
陳祖訓強調,一是必須全力抓好工作的落實(shí)與推進(jìn)。堅持邊摸底邊審計邊追收邊防范。二是公司各分管領(lǐng)導要帶領(lǐng)責任處室部門(mén)到掛點(diǎn)分公司推進(jìn)治理工作,并抓住一兩個(gè)典型項目進(jìn)行全面細致的剖析,8月13日前上報。三是按時(shí)間保質(zhì)量完成任務(wù)。工作小組辦公室成員和聯(lián)系分公司的責任部門(mén)要嚴格按照方案要求,各司其職,做好溝通協(xié)調和指導分公司工作,確保達到“四個(gè)全面”目標。
公司虧損項目專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組辦公室成員參加。
會(huì )議現場(chǎng)
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