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作者:譚龍發(fā)布時(shí)間:2019-08-12 瀏覽:次
8月8日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委召開(kāi)“不忘初心、牢記使命”主題教育專(zhuān)題民主生活會(huì )典型事例剖析會(huì ),對近年來(lái)群眾反映強烈的系列虧損項目事例進(jìn)行專(zhuān)題會(huì )議分析。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓主持會(huì )議并講話(huà),黨委理論學(xué)習中心組成員陸烜、岑廷義、林平均、周興耀、陸美豪、曾勁松參加。
公司領(lǐng)導班子成員結合分管工作,從制度建設、選人用人及監督、談判過(guò)程的法律意識和手段、管理人員行為失范、質(zhì)量和安全,勞務(wù)、分包商管理和現場(chǎng)物資管理、施工組織、項目承接源頭(業(yè)主、合作方的研判)、合同條款、招投標環(huán)節及過(guò)程商務(wù)管理、資金管理、債權債務(wù)等方面,對出現虧損的典型項目事例進(jìn)行原因剖析,主動(dòng)認領(lǐng)責任,認真吸取教訓,為撰寫(xiě)發(fā)言提綱、開(kāi)展批評和自我批評奠定了基礎。
陳祖訓指出,下一步要做好五方面工作:一是開(kāi)展專(zhuān)項治理,實(shí)現標本兼治;二是分解責任,全面落實(shí)好“十個(gè)嚴禁”;三是完善制度,從源頭上分清責任堵塞漏洞;四是加強過(guò)程管控,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾偏;五是該追責追責,懲前毖后,治病救人。其他班子成員也就分管工作的下一步工作作出指示。列席人員結合崗位職責分別進(jìn)行分析研究發(fā)言。
會(huì )前,經(jīng)公司黨委會(huì )研究討論決定,選取對公司發(fā)展影響大、工作推進(jìn)難度較高的虧損項目作為典型事例進(jìn)行剖析。
公司總部各處室負責人列席。
典型事例剖析會(huì )現場(chǎng)。譚龍 攝
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