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作者:楊鈺發(fā)布時(shí)間:2019-05-29 瀏覽:次
5月27日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司舉行賀州經(jīng)營(yíng)部成立揭牌儀式。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓出席并與五分公司負責人郭躍民共同揭牌。廣西建筑業(yè)聯(lián)合會(huì )副秘書(shū)長(cháng)茹海華、公司副總經(jīng)理周興耀出席。
陳祖訓在揭牌儀式上致辭,宣布賀州經(jīng)營(yíng)部正式成立,向長(cháng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導和社會(huì )各界朋友表示衷心地感謝。在隨后召開(kāi)的座談會(huì )上,陳祖訓對經(jīng)營(yíng)部提出五點(diǎn)要求:一是要廣開(kāi)渠道,積極擴大總承包公司影響力。賀州經(jīng)營(yíng)部要以賀州為“桂東”中心,輻射周邊地市。要盡快落地第一個(gè)項目,并以此為載體加大宣傳,擴大總承包公司在賀州及周邊地區的信譽(yù)和影響力。二是要主動(dòng)作為,盡快增強項目的運營(yíng)能力。要策劃好經(jīng)營(yíng)部的運營(yíng),匯集多方資源,大力開(kāi)展經(jīng)營(yíng),實(shí)現營(yíng)收。三是提升服務(wù)理念和服務(wù)能力,服務(wù)好社會(huì )各界,合作互補,加強溝通協(xié)調,推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。四是要增強管控力,提升項目管理水平。分公司及項目部要主動(dòng)控制項目資金、成本、安全及質(zhì)量,主動(dòng)思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,高效率完成項目建設。五是深入思考如何在“桂東”做出總承包特色,發(fā)揮好建筑工程施工總承包特級資質(zhì)等優(yōu)勢,不斷結合當地實(shí)際總結形成總承包特色,并形成競爭力。
公司經(jīng)營(yíng)處處長(cháng)羅章海、副處長(cháng)熊禮,五分公司班子及各科室負責人等共50余人參加。
剪彩現場(chǎng)
揭牌現場(chǎng)
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