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作者:駱春玲發(fā)布時(shí)間:2019-04-09 瀏覽:次
3月11日至29日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司經(jīng)營(yíng)處副處長(cháng)易莉、武曉蓉帶領(lǐng)相關(guān)人員組成商務(wù)檢查小組到各分公司在建項目開(kāi)展2019年第一季度商務(wù)工作檢查,進(jìn)一步推進(jìn)商務(wù)管理、規范項目造價(jià)全過(guò)程管理。
檢查小組聽(tīng)取項目部商務(wù)工作情況匯報后,依據“季度檢查考核表”對項目標后預算的編制情況,項目結算資料收集、歸檔情況,項目合同履約情況,項目變更、簽證、索賠辦理情況,項目債權債務(wù)情況,項目成本情況等進(jìn)行了檢查。在隨后的檢查反饋環(huán)節,檢查小組對項目存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行分析指導,并對項目開(kāi)出整改通知書(shū),要求項目在整改期限內整改。
本次檢查共抽檢了7個(gè)在建項目,各分公司經(jīng)營(yíng)科、項目部人員參加。通過(guò)檢查加強了分公司項目部對經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控的認識。項目部表示,將以此次檢查為契機,嚴格按照公司檢查組要求,加強協(xié)同配合,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改,努力提升商務(wù)管理水平。
檢查小組到貴州順立達項目檢查
到邕江亮化工程項目檢查
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