公司黨委召開(kāi)2019年專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)工作會(huì )議

作者：李立云 何月秀發(fā)布時(shí)間：2019-03-20  瀏覽：次

3月18日下午，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委在三樓會(huì )議室召開(kāi)2019年專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)工作會(huì )議。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓出席并講話(huà)。黨委成員陸烜、岑廷義、林平均、周興耀、陸美豪，領(lǐng)導班子成員曾勁松參加。

陳祖訓結合當前安全生產(chǎn)形勢和公司實(shí)際，對下一步安全生產(chǎn)工作提出五點(diǎn)要求。一是要提高政治站位，緊繃安全生產(chǎn)管理這根弦，全面落實(shí)上級各項安全生產(chǎn)決策部署，加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，以更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加堅決有力的措施，全力做好各項工作落實(shí)。二是增強責任意識，堅決貫徹落實(shí)黨政同責、一崗雙責、幾家共管的要求。把思想和行動(dòng)統一到集團公司和公司的決策部署上來(lái)，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在事關(guān)公司發(fā)展全局高度，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的高壓線(xiàn)和紅線(xiàn)意識，為公司2019年高質(zhì)量發(fā)展奠定安全基礎。三是突出能力建設，打造高素質(zhì)安全生產(chǎn)管理隊伍，要全面落實(shí)公司安全管理部門(mén)及分公司項目部安全責任制，要做到人人肩上有擔子，人人身上有責任，重點(diǎn)抓好項目安全員的現場(chǎng)履職，大型項目要配備現場(chǎng)安全總監。四是轉變安全生產(chǎn)管理意識，主動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。各級安全生產(chǎn)管理人員要逐步從意識培養轉向責任落地，強化優(yōu)化意識、風(fēng)險意識、底線(xiàn)思維，決不能夠觸碰紅線(xiàn)。五是全力推進(jìn)區內各地市標桿項目建設和省市級安全文明標準化工地的創(chuàng )建。要將在全區各地市打造標桿項目作為公司安全創(chuàng )優(yōu)的總目標。

陸烜指出，要從四個(gè)方面抓好安全生產(chǎn)工作。一是狠抓人員管理和安全團隊管理。二是加強重大危險源的管控，按不同時(shí)期根據建筑特點(diǎn)防范管控到位。三是重點(diǎn)策劃和執行標桿項目。四是加強執行能力，按時(shí)按質(zhì)完成工作，目標明確，做到有作為。

林平均就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行補充發(fā)言。他指出，公司項目部要抓緊安全繩，增強安全生產(chǎn)人員的履職，進(jìn)一步落實(shí)責任。要保證安全投入，強調責任事故。要加強安全管理隊伍的建設，重點(diǎn)抓重大危險員的管理。

會(huì )議還就如何加強今年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行討論，并提出了意見(jiàn)和建議。

會(huì )議現場(chǎng)

陳祖訓講話(huà)

陸烜講話(huà)

林平均講話(huà)