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作者:李立云發(fā)布時(shí)間:2019-02-22 瀏覽:次
2月14日下午,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委理論學(xué)習中心組2019年第一次學(xué)習會(huì )議在三樓會(huì )議室召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓主持會(huì )議。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸烜,黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席岑廷義分別作中心發(fā)言。
陳祖訓組織大家學(xué)習了習近平總書(shū)記在十九屆中央紀委三次全會(huì )上發(fā)表的重要講話(huà)精神。他強調,學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記的重要講話(huà)精神等內容要做到知行合一,以用為本。針對節后各項工作如何開(kāi)好局、起好步,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定更堅實(shí)的基礎等問(wèn)題,陳祖訓提出“四個(gè)新”要求。一是新年要有新氣象。在精神狀態(tài)上,要早收心、早謀劃,明確目標、及時(shí)分解,領(lǐng)導干部要帶好頭、領(lǐng)好隊,善于突破固有思維和方法、追求卓越境界。在工作作風(fēng)上,要主動(dòng)出擊、主動(dòng)作為,追求實(shí)效、追求零失誤,深入一線(xiàn)、掌握實(shí)情,對重要工作的落實(shí)要跟蹤督查,思考并勇于攻克項目管理、成本管理、勞務(wù)管理、清欠工作、人才工作等瓶頸。二是新年要有新舉措。采取新措施新想法,讓分公司、項目部實(shí)現盈利,人才要招得進(jìn)、留得住,企業(yè)品牌要打得響,企業(yè)文化要有內涵;承接任務(wù)的質(zhì)量和規模要上得去;項目管理要下大功夫,在項目組建和責任考核上加大力度;清欠工作要取得大豐收;風(fēng)控更有針對性;在延伸業(yè)上要有新收獲。三是新年要有新作為。勇于挑戰更高的經(jīng)濟指標任務(wù);形成具有總包特色的特級企業(yè)格局;基礎管理要更加扎實(shí);個(gè)人能力更強、業(yè)績(jì)更突出,實(shí)現名利雙豐收。四是新年要有新的更嚴要求。工作成效更加務(wù)實(shí)、節奏更加緊湊、邏輯更加嚴密,同時(shí)要加強溝通、協(xié)同作戰;政治紀律更加嚴格,要真正做到守土有責、守土盡責,嚴格執行公司及上級的有關(guān)規定,加大追責力度;組織紀律更加嚴格,禁止不作為、杜絕亂作為;廉潔自律更加嚴格,對侵害國有資產(chǎn)行為決不手軟,對不規范行為堅決糾正,對離任審計、項目審計等審計工作要盡快落地。
陸烜組織學(xué)習習近平總書(shū)記“建設壯美廣西 共圓復興夢(mèng)想”重要題詞精神。岑廷義組織學(xué)習《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關(guān)監督執紀工作規則》內容。
公司黨委委員、領(lǐng)導班子成員,機關(guān)各處室負責人,分公司黨政負責人參加會(huì )議并分別談了學(xué)習體會(huì )。
陳祖訓講話(huà)
陸烜講話(huà)
岑廷義講話(huà)
會(huì )議現場(chǎng)
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