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作者:楊婧發(fā)布時(shí)間:2019-02-21 瀏覽:次
2月15日下午,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司經(jīng)營(yíng)處在公司九樓會(huì )議室召開(kāi)節后收心工作會(huì )議。經(jīng)營(yíng)處處長(cháng)羅章海傳達2019年公司機關(guān)節后收心會(huì )議精神。經(jīng)營(yíng)處副處長(cháng)熊禮主持。
會(huì )議要求經(jīng)營(yíng)處全體工作人員要從八個(gè)方面圍繞2019年“如何高質(zhì)量發(fā)展”創(chuàng )新開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作。一是要盡快調整好精神狀態(tài),調動(dòng)工作積極性,及時(shí)投入到緊張的工作中。二是要提高承接項目的質(zhì)量,多承接高質(zhì)量、上規模的項目,穩健拓寬經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),并在承接PPP項目上有所突破。三是結合處室考核目標,將投標、合同、結算、商務(wù)等方面的工作目標分解到個(gè)人,做好部門(mén)各崗位的管理、服務(wù)工作。四是要做好公司現有資質(zhì)的維護工作。五是要積極響應公司對廣聯(lián)達系統的應用,提高經(jīng)營(yíng)管理工作效率。六是要做好經(jīng)營(yíng)人才隊伍建設,并做好“師帶徒、傳幫帶”工作。七是加強與各職能部門(mén)的橫向溝通工作,同時(shí)服務(wù)好顧客,做到投標工作“零失誤”。八是要求全員做好自我目標的籌劃工作,豐富自身專(zhuān)業(yè)知識,提高自身管理水平。
會(huì )上,經(jīng)營(yíng)處各副職領(lǐng)導人員對經(jīng)營(yíng)人員的投標、合同、結算、商務(wù)等工作作出具體要求及安排。
經(jīng)營(yíng)處18位工作人員參加會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
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