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作者:王瑩 實(shí)習 周子煜發(fā)布時(shí)間:2019-02-15 瀏覽:次
1月31日下午,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第二分公司在公司基地三樓會(huì )議室召開(kāi)2018年度總結大會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓出席會(huì )議并講話(huà)。二分公司黨支部副書(shū)記、副經(jīng)理黃日暉主持。
陳祖訓對二分公司2018年的工作予以充分肯定,對獲得分公司表彰的員工予以祝賀,并就“一個(gè)提升,兩個(gè)突破,三個(gè)新水平,四個(gè)新臺階,五個(gè)新成效”提出具體工作要求。一是公司的發(fā)展質(zhì)量要在利潤、利潤率、資金回收率、承接項目的質(zhì)量、性質(zhì)、規模等方面有明顯提升。二是經(jīng)營(yíng)規模、營(yíng)收在2019年底要取得新的突破實(shí)現新的突破,土地置換和基地建設要取得新的突破。三是項目管理要達到新水平,分公司的綜合管理能力要達到精干、高效的新水平,公司的市場(chǎng)競爭力要達到新水平。四是項目安全管理水平要上新臺階,從施工策劃到施工過(guò)程的創(chuàng )優(yōu)工作要上新臺階,科技創(chuàng )新要上新臺階,成本管理和資金管理水平也要上臺階。五是清算清收工作、設計業(yè)務(wù)拓展、人才隊伍建設、歷史遺留問(wèn)題處理、黨風(fēng)廉政建設、企業(yè)文化建設等要取得新成效。最后,陳祖訓為二分公司全體員工送上新春祝福。
會(huì )上,二分公司經(jīng)理盧鴻慶對分公司2018年度整體運營(yíng)情況進(jìn)行深度總結,并部署了2019年工作計劃,為新一年工作理清思路、指明方向。
會(huì )議還設置分公司年度表彰儀式及各項目部、科室員工亮相環(huán)節。
公司助理調研員黃家紅,公司副總工程師、項管處副處長(cháng)(兼)銀燕,公司總工辦主任農站,分公司領(lǐng)導班子、各科室、各項目部共160余人參加會(huì )議。
陳祖訓講話(huà)
頒獎儀式
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