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作者:何月生發(fā)布時(shí)間:2019-01-24 瀏覽:次
1月21日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第三分公司召開(kāi)2018年度清欠工作總結會(huì )議,公司副總經(jīng)理曾勁松出席會(huì )議并講話(huà)。公司總經(jīng)理助理、三分公司經(jīng)理梁爽主持。
在聽(tīng)取三分公司2018年清欠工作情況及2019年清欠工作初步計劃匯報后,曾勁松對分公司2018年清欠清收工作取得的成效表示肯定,并提出四點(diǎn)要求。一是要進(jìn)一步了解項目債權債務(wù)情況,時(shí)刻掌握項目最新動(dòng)態(tài),提高全員清欠意識。二是完善清欠制度,制定切實(shí)可行、具有針對性的解決方案,并對在會(huì )議上形成的決議進(jìn)行跟蹤,提高清欠人員的工作執行力。三是要加強生產(chǎn)再經(jīng)營(yíng)能力,提高按質(zhì)按期履約率,打造“建工”企業(yè)品牌。四是提高班子成員的政治站位,加強政治性,大家要做到“擰成一股繩,勁往一處使”。
會(huì )議就項目工期違約、簽證等方面存在的問(wèn)題提出有益的意見(jiàn)和建議,對清欠報表的編制、勞保費、工程款等各款項的清收工作提出了具體要求。
公司相關(guān)處室領(lǐng)導,分公司班子成員、清欠小組成員及重點(diǎn)清欠項目的項目經(jīng)理共25人參加會(huì )議。
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