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作者:吳茜 鄧燦濱發(fā)布時(shí)間:2019-01-24 瀏覽:次
1月20日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第三分公司召開(kāi)2018年年終工作總結會(huì )議。公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席岑廷義出席。分公司黨支部書(shū)記韋凌鋒主持。
會(huì )上,岑廷義通報了公司2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況,提出了2019年“一個(gè)新提升、兩個(gè)新突破、三個(gè)新水平、四個(gè)新臺階、五個(gè)新成效”的工作思路,充分肯定了三分公司在2018年所取得的成績(jì)和工作亮點(diǎn),要求分公司結合自身實(shí)際情況,做好七方面工作。一是狠抓經(jīng)營(yíng)龍頭工作,注重承接質(zhì)量。二是各崗位人員需盡職盡責,全力杜絕違規失職現象的發(fā)生。三是全力推進(jìn)各項目部達到特級企業(yè)管理水平,提高項目管理人員的責任意識和行動(dòng)力。四是加強項目承包管理工作。五是要注重人才管理,加強人才隊伍建設。六是要抓好基層黨建工作,保證企業(yè)健康發(fā)展。七是做好分公司、項目部班子建設工作,為推動(dòng)公司發(fā)展作出貢獻。
公司黨委委員、總經(jīng)理助理、三分公司經(jīng)理梁爽總結分公司2018年總體工作情況,匯報2019年四個(gè)方面的工作重點(diǎn)。在提出存在的問(wèn)題及挑戰時(shí),梁爽強調,希望分公司全體員工能夠切實(shí)提高政治站位,增強主動(dòng)維護企業(yè)利益的意識及風(fēng)險防控意識,在新的一年里,全面加強安全管理、質(zhì)量管理、資金管理、資料管理、清欠管理及人才管理工作。
會(huì )議表彰了三分公司2018年度優(yōu)秀項目部、“十佳員工”和“優(yōu)秀新員工”,要求廣大員工以榜樣,全面做到比、學(xué)、趕、超,推動(dòng)分公司全面健康發(fā)展。
公司組織人事處處長(cháng)程中海,公司紀檢監察室副主任、物管中心副主任談陶,分公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)科室員工及項目部職工共200余人參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
三分公司2018年“十佳員工”
三分公司2018年“優(yōu)秀新員工”
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