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作者:林山惠 李立云發(fā)布時(shí)間:2018-11-26 瀏覽:次
11月23日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2018年三季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議在公司十三樓會(huì )議室召開(kāi)。公司副總經(jīng)理周興耀出席會(huì )議并講話(huà)。公司經(jīng)營(yíng)處處長(cháng)羅章海主持。
周興耀在總結發(fā)言時(shí)對經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jì)給予了肯定,同時(shí)對今后的經(jīng)營(yíng)工作提出要求:一是分公司要加大力度狠抓經(jīng)營(yíng)工作,從承接任務(wù)到結算送審,把控好經(jīng)營(yíng)工作的“一頭一尾”,完成好集團下達的任務(wù)指標;二是緊跟集團步伐,推進(jìn)做好商務(wù)管理工作,完善商務(wù)工作組織架構,建全商務(wù)工作制度;三是加強合同評審工作,提高合同評審速度,分公司各部門(mén)及分公司相關(guān)領(lǐng)導要認真評審合同,減少錯漏,確保能縮短合同評審時(shí)間;四是提高服務(wù)水平,經(jīng)營(yíng)處要服務(wù)好分公司、項目部,把好的經(jīng)營(yíng)管理理念、經(jīng)驗宣貫到分公司、項目部,提高整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理水平;五是公司在區內部分設地市如桂林、柳州、北海等地市場(chǎng)占有率較低,經(jīng)營(yíng)人員要積極開(kāi)拓市場(chǎng),提高這些地區的市場(chǎng)占有率;六是經(jīng)營(yíng)人員要有擔當,出現問(wèn)題積極解決,不推卸不推諉,逐個(gè)克服困難;七是精耕細作,提高工作效率,把經(jīng)營(yíng)工作做細做好。
羅章海強調了年末經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn):一是分公司要提高承接任務(wù)的能力,積極開(kāi)拓市場(chǎng);二是分公司要加快市政項目工程施工進(jìn)度,爭取業(yè)績(jì)早日入庫;三是加大力度承接“高、大、難、新”項目;四是新成立的分公司應盡快完善人員配備;五是提高服務(wù)意識,力爭實(shí)現二次經(jīng)營(yíng);六是分公司要宣貫信譽(yù)分的重要性,避免扣分。
會(huì )上,各分公司分別匯報了前三季度工作完成情況、亮點(diǎn)以及存在的問(wèn)題。
公司經(jīng)營(yíng)處全體人員,分公司分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理、分公司經(jīng)營(yíng)(商務(wù))科負責人及相關(guān)人員共53人參加會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
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