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作者:謝微旋 王穗發(fā)布時(shí)間:2018-10-24 瀏覽:次
10月22日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓到南寧市第一人民醫院項目召開(kāi)一分公司清欠會(huì )。公司副總經(jīng)理曾勁松參加,一分公司經(jīng)理黎宇主持。
陳祖訓認真聽(tīng)取一分公司各項清欠匯報,對分公司打贏(yíng)清欠攻堅戰,做足“百日”安全保障,沖刺年底目標任務(wù)提出三方面要求:一是清欠方面,要做到“一勤五更”。管理人員要勤思考善動(dòng)腦;清欠收尾和交工問(wèn)題思路要更清晰,責任更明確,措施更有力,監督更嚴格,向上溝通要更及時(shí)。二是百日清欠增收,要做到“三保障”。即保障材料、人工等生產(chǎn)要素落實(shí)到位;緊張有序大干快上,保障施工效率有新突破;監督指導協(xié)調到位,保障施工建設良性運轉。三是百日安全保障,要做到“一先行五到位”。即落實(shí)技術(shù)責任,方案先行;安全員、項目周檢、分公司安檢等各級監督要到位;班前教育、安全交底等安全教育要到位;涉及安全投入要到位;責任追究要到位;應急預案要到位。
黎宇就分公司1-10月清欠工作進(jìn)展情況進(jìn)行了詳細匯報,對公司領(lǐng)導的提出的問(wèn)題進(jìn)行了說(shuō)明。會(huì )議對各項目的清欠清收進(jìn)展、存在的困難以及需要再明確調整的方向進(jìn)行了深入討論,同時(shí)提出了具體的推進(jìn)措施。
公司清欠辦副主任盧君復(兼一分公司財務(wù)科科長(cháng))、項管處處長(cháng)莫志元,分公司領(lǐng)導班子、相關(guān)科室負責人和各項目相關(guān)人員參加會(huì )議。
清欠會(huì )議現場(chǎng)
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