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作者:王威海發(fā)布時(shí)間:2018-07-23 瀏覽:次
今年上半年,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司實(shí)現新簽合同總額40.52億元,同比增長(cháng)41.6 %;施工總產(chǎn)值14.6億元,同比增長(cháng)39.3%;實(shí)收營(yíng)業(yè)收入14.32億元,同比增長(cháng)34.46%;利潤總額815萬(wàn)元,同比增長(cháng)74.83%。各項經(jīng)濟指標增幅均超30%,全面實(shí)現了“時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”目標。
企業(yè)承接任務(wù)質(zhì)量與規模明顯提升,超2億元單項工程合計占比超7成,其中單項合同金額超2億元的項目12個(gè),合計29.35億元。公司通過(guò)“七個(gè)抓”舉措,實(shí)現經(jīng)營(yíng)指標穩步提高。一是抓經(jīng)營(yíng),調整經(jīng)營(yíng)思路,經(jīng)營(yíng)力量和資源向工程總承包和高大難新項目?jì)A斜,瞄準“高大精尖”項目;二是抓質(zhì)量,現場(chǎng)管理進(jìn)一步規范,過(guò)程控制與質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)工作協(xié)同共進(jìn);三是抓安全,以“安全生產(chǎn)月”為契機,形成安全生產(chǎn)管理長(cháng)效工作機制;四是抓風(fēng)控,強化并增強風(fēng)險意識,進(jìn)一步降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;五是抓金控,加大資金管控力度,積極推進(jìn)完工項目工程結算回籠資金;六是抓內控,加強內部管控力度,提升依法治企管理水平;七是抓服務(wù),提升兩級機關(guān)服務(wù)意識和服務(wù)效率。
近幾年經(jīng)營(yíng)情況
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